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Die Zielgruppe besteht hierbei nicht nur aus den aktiven Mitarbeitern oder [[Helfer]]n, sondern es zählen auch die Zukünftigen, Familienangehörige der Mitarbeiter, Pensionäre, Nachbarn und Berater dazu. Die Human Relations kümmern sich um die Verbesserung von Kommunikationsfluss innerhalb des Unternehmens oder der Organisation aber auch um die Pflege des Betriebsklimas. | Die Zielgruppe besteht hierbei nicht nur aus den aktiven Mitarbeitern oder [[Helfer]]n, sondern es zählen auch die Zukünftigen, Familienangehörige der Mitarbeiter, Pensionäre, Nachbarn und Berater dazu. Die Human Relations kümmern sich um die Verbesserung von Kommunikationsfluss innerhalb des Unternehmens oder der Organisation aber auch um die Pflege des Betriebsklimas. | ||
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* Durch offene und schnelle interne Kommunikation und Information können Gerüchte und Vorurteile im Keim erstickt werden. | *Durch offene und schnelle interne Kommunikation und Information können Gerüchte und Vorurteile im Keim erstickt werden. | ||
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*Geburtstagsgeschenke | *Geburtstagsgeschenke | ||
*Präsente und Ehrungen für langjährige Betriebszugehörigkeit etc. | *Präsente und Ehrungen für langjährige Betriebszugehörigkeit etc. | ||
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Aktuelle Version vom 14. Oktober 2016, 13:14 Uhr
DefinitionBearbeiten
Mit Human Relation ist die interne Öffentlichkeitsarbeit gemeint. Diese wird auch Internal Relation genannt.
ZielgruppeBearbeiten
Die Zielgruppe besteht hierbei nicht nur aus den aktiven Mitarbeitern oder Helfern, sondern es zählen auch die Zukünftigen, Familienangehörige der Mitarbeiter, Pensionäre, Nachbarn und Berater dazu. Die Human Relations kümmern sich um die Verbesserung von Kommunikationsfluss innerhalb des Unternehmens oder der Organisation aber auch um die Pflege des Betriebsklimas.
ZieleBearbeiten
Aufbau einer positiven EinstellungBearbeiten
- Die Mitarbeiter sollen zu ihrem Beruf/ihrer Tätigkeit, zu ihren Kollegen und zum Unternehmen eine positive Überzeugung aufbauen und diese dauerhaft behalten.
Bindung guter MitarbeiterBearbeiten
- Die interne Öffentlichkeitsarbeit muss erreichen, dass die Fluktuation abnimmt, was wiederum die Rentabilität steigert.
Förderung des EngagementsBearbeiten
- Motivation wird hierbei groß geschrieben. Denn nur dadurch können Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken angeregt werden.
Loyalität zur OrganisationBearbeiten
- Wenn ein Mitarbeiter oder Helfer zufrieden ist mit seiner Arbeit und entsprechend motiviert ist, wird er es infolge dessen seiner Organisation mit einem hohen Maß an Loyalität danken. Das heißt, er wird sich weniger krank melden, kein Organisationseigentum entwenden und sich für die Organisation einsetzen.
Werbung um Verständnis und VertrauenBearbeiten
- Nur eine Unternehmensleitung, in die die Belegschaft Vertrauen hat, kann so agieren, dass keine Befürchtungen und Ängste entstehen. Eine intensive interne Kommunikation ist die Grundlage für vertrauensbildende Maßnahmen. Für unternehmerische Entscheidungen muss bei der Belegschaft um Verständnis geworben werden. Nur wenn diese Kriterien erfüllt sind, steht eine Belegschaft Veränderungen sachlich gegenüber und nur so sind sie gewillt, gemeinsam das Unternehmen oder die Organisation voranzubringen.
Abwehr von NegativstimmungenBearbeiten
- Durch offene und schnelle interne Kommunikation und Information können Gerüchte und Vorurteile im Keim erstickt werden.
Medien und MittelBearbeiten
Für die interne Kommunikation haben sich aus den Medien der Public Relations heraus Sonderformen entwickelt, z.B.:
Institutionelle EinrichtungenBearbeiten
- Betriebliches Vorschlagswesen
- Soziale und kulturelle Einrichtungen
- Einrichtung einer Fachbibliothek
- Sport- und Freizeitgruppen etc.
Hauseigene MedienBearbeiten
- Betriebsmitteilungen
- Jahresberichte
- Jährliche Sozialbilanz
- Mitarbeiterzeitschrift
- "Schwarzes Brett"
- Betriebsinternes Ausstellungswesen
- Firmendokumentation für neue Mitarbeiter etc.
Personelle KommunikationBearbeiten
- Betriebsversammlungen
- Betriebsfeste
- diverse Veranstaltungen des Betriebs etc.
Sonstige MittelBearbeiten
- Geburtstagsgeschenke
- Präsente und Ehrungen für langjährige Betriebszugehörigkeit etc.