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Führungsvorgang: Unterschied zwischen den Versionen
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Nach Erteilung eines Befehls ist die Wirkung der Maßnahmen zu kontrollieren. Ergebnisse der Kontrolle fließen in die Phase der Lagefeststellung ein, der Führungsvorgang beginnt von vorne. | |||
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Version vom 8. Mai 2014, 15:47 Uhr
Der Führungsvorgang ist
- in sich geschlossener,
- immer wiederkehrender,
- zielorientiert
- Denk- und Handlungsablauf.
Elemente des Führungsvorgangs sind:
- Lagefeststellung
- Planung
- Befehl
Auftrag
Auslöser eines Einsatzes bzw. einer technischen Hilfeleistung ist ein Schadensereigniss oder ein Auftrag. Aus dem Auftrag ergeben sich zu erfüllende Aufgaben und zu erreichende Ziele.
Lagefeststellung
Lagefeststellung bedeutet Erkundung der Lage. Insbesondere erkundet werden:
- Schadensereigniss
- Schadensausmaß
- Schadensumfang
- Gefahrenlage
Planung
Beurteilung der Lage
Die Beurteilung der Lage berücksichtigt die
- Allgemeine Lage
- Wetter
- Uhrzeit
- Bebauung
- Topographie
- Eigene Lage
- Personal
- Technik
- Material
- Gefhren-/ Schadenslage
- Gefahren für Mensch, Tier, Umwelt und Sachwerte
- Gefahren für Einsatzkräfte
- Veränderung der Gefahr (Ausbreitung, Wiederholung/Nachbeben, Eindämmung)
Das Ergebniss der Beurteilung enthält
- Ziele,
- Vorgaben,
- organisatorische und
- taktische Maßnahmen,
und kann mehreren Handlungsalternativen führen.
Entschluss
Das Abwägen der Vor- und Nachteile der Alternativen mpndet in den Entschluss. Der Entschluss soll festgelegt sein
- welches Ziel erreicht werden soll,
- welche Kräfte eingesetzt werden,
- wo und in welchem Ausmaß die Maßnahmen wirksam werden müssen,
- wie lange es ungefähr dauert bis Maßnahmen Wirkungen zeigen.
Die Umsetzung des Beschlusses erfolgt durch den Befehl.
Befehl
Der Befehl ist die Anweisung zur Durchführung von bestimmten Aufgaben, oder zu bestimmten Verhalten. Er ist klar gegliedert, eindeutig formuliert, unmissverständlich und legt fest wer, was, wann, wie, wo auszuführen hat.
Zur Gliederung eines Befehls siehe Befehl#Aufbau.
Kontrolle
Nach Erteilung eines Befehls ist die Wirkung der Maßnahmen zu kontrollieren. Ergebnisse der Kontrolle fließen in die Phase der Lagefeststellung ein, der Führungsvorgang beginnt von vorne.