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Bearbeiten von „Leitungs- und Koordinierungsstab“
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Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur. | |||
Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer | |||
Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr. | Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr. | ||
== Aufbau- und Ablauforganisation == | == Aufbau- und Ablauforganisation == | ||
Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[ | Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist. | ||
{| {{Vorlage:Prettytable}} | {| {{Vorlage:Prettytable}} | ||
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|Doppelarbeit ist zu vermeiden | |Doppelarbeit ist zu vermeiden | ||
|- | |- | ||
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten | |arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden | ||
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden | |||
|- | |- | ||
|Förderung von Delegation und Kommunikation | |Förderung von Delegation und Kommunikation | ||
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* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.) | * vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.) | ||
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel) | * Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel) | ||
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die | * Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle | ||
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger, | * Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger, | ||
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich | * Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich | ||
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* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. <br> | * regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. <br> | ||
<small>(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)</small> | <small>(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)</small> | ||
Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen: | Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen: | ||
* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV | * Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV | ||
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage | ** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage | ||
** Erstellen von Lagemeldungen an die | ** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle | ||
** Führen des Einsatztagebuches | ** Führen des Einsatztagebuches | ||
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes) | ** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes) | ||
** Umsetzen von Anforderungen der | ** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze. | ||
=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz === | === Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz === | ||
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* Darstellung der Lage | * Darstellung der Lage | ||
** Führen der für den OV relevanten Lage | ** Führen der für den OV relevanten Lage | ||
** Absetzen von Lagemeldungen an die | ** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt | ||
** Vorbereitung von Lagevorträgen | ** Vorbereitung von Lagevorträgen | ||
* Dokumentation der Lage | * Dokumentation der Lage | ||
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== | == to do für diesen Artikel == | ||
Luk-Stab Gst | |||
LuK-Stab LBdst | |||
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[[Kategorie:Einsatz]] | [[Kategorie:Einsatz]] | ||