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Alarmierung

2014-04-25T21:03:11Z

RainerB:

Unter '''Alarmierung''' versteht man im engeren Sinne eine verbindliche Anforderung von Einsatzkräften oder - mitteln. Dies kann zum einen der Herstellung der Einsatzbereitschaft dienen oder zum anderen der Heranführung notwendiger Ergänzungs- bzw. Reservekräfte. Die Alarmierung kann auf unterschiedlichen Wegen, auf unterschiedliche Arten und durch unterschiedliche Stellen erfolgen. Im weiteren Sinne ist unter Alarmierung auch die Bevölkerungswarnung zu verstehen.
[[Kategorie:Einsatz]]

Alarmierung

2014-04-25T21:02:24Z

RainerB: Allgemeine Definition erweitert.

Unter '''Alarmierung''' versteht man im engeren Sinne eine verbindliche Anforderung von Einsatzkräften oder - mitteln. Dies kann zum einen der Herstellung der Einsatzbereitschaft dienen oder zum anderen der Heranfürhung notwendiger Ergänzungs- bzw. Reservekräfte. Die Alarmierung kann auf unterschiedlichen Wegen, auf unterschiedliche Arten und durch unterschiedliche Stellen erfolgen. Im weiteren Sinne ist unter Alarmierung auch die Bevölkerungswarnung zu verstehen.
[[Kategorie:Einsatz]]

Liste der Einsätze

2014-04-25T20:54:57Z

RainerB:

==Inlandseinsätze==

Eine Liste der Inlandseinsätze der letzten Jahre sind auf der offiziellen Webseite des THW zu finden. [http://www.thw.bund.de/cln_036/nn_244748/DE/content/meldungen/thw__im__inland/einsaetze/Einsaetze__node.html__nnn=true]

==Auslandseinsätze==
Das THW ist auch im Ausland tätig. Oft mit den Schnelleinsatzeinheiten [[Schnelleinsatzeinheit für Bergung im Ausland|SEEBA]] und [[Schnelleinsatzeinheit für Wasserversorgung im Ausland|SEEWA]], aber teilweise auch mit vielen Helfern regulärer Einheiten.

Folgend eine Liste der wichtigsten Auslandseinsätze in der Geschichte des THW:
''Für die in der Tabelle genannten Einsätze fehlen noch ergänzende Informationen''

{|
| [[w:Niederlande | Niederlande]] || 1953 || [[w:Sturmflut | Sturmflut]]
|-
| [[w:Jugoslawien | Jugoslawien]] || 1963 || Bau von Notunterkünften nach [[w:Erdbeben | Erdbeben ]] in [[w:Skopje | Skopje]]
|-
| [[w:Italien | Italien]] || 1967 ||[[w:Erdbeben | Erdbeben]]
|-
| [[w:Jugoslawien | Jugoslawien]] || 1969 || Wiederaufbau eines Kinderkrankenhaus nach [[w:Erdbeben | Erdbeben ]] in [[w:Banja Luka | Banja Luka]]
|-
| [[w:GUS | GUS]] || 1990 || Hilfstransporte
|-
| [[w:Iran | Iran]] || 1991 || Erdbeben
|-
| [[w:Somalia | Somalia]] ||1993 || [[w:Mogadischu | Mogadischu]]
|-
| [[w:Zaire-Tiefland | Zaire-Tiefland]] || 1995 || [[Fachgruppe Trinkwasserversorgung|Trinkwasseraufbereitung]] in [[w:Flüchtlingslager | Flüchtlingslagern]] um [[w:Goma | Goma]]
|-
| [[w:Frankreich | Frankreich]] || 2003 || [[w:Hochwasser | Hochwasser]] in [[w:Südfrankreich | Südfrankreich]]
|-
| [[w:Tunesien | Tunesien]] || 2005 || Hochwasser
|-
| [[w:Indonesien | Indonesien]] /[[w:Thailand | Thailand]] /[[w:Sri Lanka | Sri Lanka]] /[[w:Malediven | Malediven]] || 2004 / 2005 || Vermisstensuche, Trinkwasserversorgung nach [[w:Seebeben im Indischen Ozean 2004 | Tsunami]]
|-
| [[w:Sumatra | Sumatra]] || 2005 || Trinkwasserversorgung nach Erdbeben
|-
| [[w:USA | USA]] || 2005 || Hochwasser nach [[w:Hurrikan Katrina | Hurrikan Katrina]] in [[w:New Orleans | New Orleans]]
|-
| [[w:Libanon | Libanon]] || 2006 || Trinkwasserversorgung
|-
| [[w:Slowenien | Slowenien]] || 2014 || Stromversorgung nach Wintereinbruch mit Eisregen
|}

===2007: Trinkwasserversorgung in Ghana und Uganda===
Nach starken Regenfällen waren weite Teile Afrikas von schlimmen Überschwemmungen betroffen. Besonders in [[w:Ghana]] und [[w:Uganda]] war die Versorgung der Bevölkerung mit Trinkwasser gefährdet, weil viele Brunnen durch die Überflutungen verunreinigt waren.

Das Technische Hilfswerk half mit der [[SEEWA]] - in Ghana in der Region Bolgantanga und in Uganda in der Region Katakwi.

[http://www.thw.bund.de/cln_035/nn_245878/SharedDocs/schlagworte/ereignisse/ausland/DE/2007/_C3_9Cberflutungen_20in_20Afrika.html__nnn=true Berichte auf THW.de]

==Warum gibt es im THWiki keine Einsatzberichte?==
Erlebnisse und Erfahrungen aus THW-Einsätzen sind nicht für die allgemeine Öffentlichkeit gedacht. Da THWiki für jeden zugänglich ist, wären Einsatzberichte hier fehl am Platz.
[[Kategorie:Einsatz]]

Diskussion:Leitungs- und Koordinierungsstab

2014-04-23T23:12:39Z

RainerB:

== Artikelumfang ==
Hi! Mir ist gerade aufgefalllen, daß der Artikel durch die Kapitel LuK OV/Gst/LV/Ltg ziemlich lang wird. Frage: Stellt das ein Problem dar? Was meint Ihr? (Wegen Übersichtlichkeit und Leser soll ja nicht "absterben"). [[Benutzer:RainerB|RainerB]]
:Hallo Rainer, du hast recht, der Artikel ist inzwischen dank deines Einsatzes sehr Umfangreich geworden. Aber das Thema LuK scheint ja auch sehr umfangreich zu sein (ich kenne es erst seit deinem Umfangreichen Artikel).
:Es würde sich jedoch anbieten, die [[Sachgebietsleiter]] in einen separaten Artikel zu beschreiben und im Artikel [[Leitungs- und Koordinierungsstab]] nur noch den Inhalt der Spalte Anmerkung als Beschreibung der Sachgebietsleiter zu verwenden.
:Und bitte Unterschreibe Diskussionsbeiträge stets mit '''<nowiki> --~~~~ </nowiki>'''! Die THWiki-Software wandelt die Zeichen dann in Deine Unterschrift + aktuelle Zeit + Datum um. Dies kannst du auch einfach mit dem Button [[Datei:Button sig.png]] erreichen. --[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 21:48, 8. Jan. 2012 (CET)
:: Eigentlich schon. Da sich aber die Sachgebiete je nach Art des Stabes unterscheiden (operativ-taktischer bzw. organisatorisch-administrativer) wird das wieder schwierig. Ich würde vorschlagen den Artikel nach LuK-Gst erstmal enden zu lassen. Da hört dann sowieso meine Fachkenntnis auf... [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 11:47, 10. Jan. 2012 (CET)

== Tabelle ==

Ich habe grad ein Weilchen rumprobiert, aber ich schaffe es irgendwie nicht: Im Artikel ist die Tabelle, welche zum LuK GSt im Einsatz gehört, hinter die Quellenangaben gerutscht, obwohl sie vor diesen steht. Wie geht das denn? Bzw. wie kriegt man das geändert? --[[Benutzer:RainerB|RainerB]] ([[Benutzer Diskussion:RainerB|Diskussion]]) 01:12, 24. Apr. 2014 (CEST)

Diskussion:Leitungs- und Koordinierungsstab

2014-04-23T23:09:56Z

RainerB: erledigt

Diskussion:Leitungs- und Koordinierungsstab

2014-04-23T23:09:36Z

RainerB: erledigt

==durchsichtigen Anführungspunkte==
Wie bekomme ich die durchsichtigen Anführungspunkte in der Tabelle Kapitel 'Organisation des Luk-Stabes' weg?
--[[Benutzer:RainerB|RainerB]] 23:20, 25. Nov. 2011 (CET)
:Die Tabelle hat sehr viele Designangaben beinhaltet. Die Tabelle sah dadurch zwar optisch viel schöner aus als was hier im allgemeinen anzutreffen ist. Jedoch gibt es dadurch über den langen Zeitrahmen betrachtet Probleme mit dem Standart.
:Wenn du dich gut mit MediaWiki und Tabellenlayouts auskennst, kannst jedoch gerne ein neues Template für einen neues Standartlayout entwickeln.--[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 11:23, 26. Nov. 2011 (CET)
::Auskennen ist zuviel gesagt, ich habe es mir halt zusammen gesucht und mich belesen. Wenn ich mal Zeit habe, vielleicht. Kann aber nichts versprechen... [[Benutzer:RainerB|RainerB]]
== Artikelumfang ==
Hi! Mir ist gerade aufgefalllen, daß der Artikel durch die Kapitel LuK OV/Gst/LV/Ltg ziemlich lang wird. Frage: Stellt das ein Problem dar? Was meint Ihr? (Wegen Übersichtlichkeit und Leser soll ja nicht "absterben"). [[Benutzer:RainerB|RainerB]]
:Hallo Rainer, du hast recht, der Artikel ist inzwischen dank deines Einsatzes sehr Umfangreich geworden. Aber das Thema LuK scheint ja auch sehr umfangreich zu sein (ich kenne es erst seit deinem Umfangreichen Artikel).
:Es würde sich jedoch anbieten, die [[Sachgebietsleiter]] in einen separaten Artikel zu beschreiben und im Artikel [[Leitungs- und Koordinierungsstab]] nur noch den Inhalt der Spalte Anmerkung als Beschreibung der Sachgebietsleiter zu verwenden.
:Und bitte Unterschreibe Diskussionsbeiträge stets mit '''<nowiki> --~~~~ </nowiki>'''! Die THWiki-Software wandelt die Zeichen dann in Deine Unterschrift + aktuelle Zeit + Datum um. Dies kannst du auch einfach mit dem Button [[Datei:Button sig.png]] erreichen. --[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 21:48, 8. Jan. 2012 (CET)
:: Eigentlich schon. Da sich aber die Sachgebiete je nach Art des Stabes unterscheiden (operativ-taktischer bzw. organisatorisch-administrativer) wird das wieder schwierig. Ich würde vorschlagen den Artikel nach LuK-Gst erstmal enden zu lassen. Da hört dann sowieso meine Fachkenntnis auf... [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 11:47, 10. Jan. 2012 (CET)

Liste der Gerätekraftwagen

2012-06-13T23:13:20Z

RainerB: /* Iveco 120-23 AW */

Nachfolgend eine Liste der Verteilung (Dislozierung) der [[Gerätekraftwagen]] der 1. und 2. [[Bergungsgruppe]]n.
Es ist zu beachten das seit 2006 die 2. Bergungsgruppe nicht mehr mit einem GKW 2 sondern einem [[MzKW]] ausgestattet wird. Übergangsweise sind in der 2.Bergungsgruppe Mannschaftskraftwagen (MKW) eingesetzt.

==Mercedes Benz 1113==
{{Fz-Dislozierung
|name=Mercedes Benz 1113
|bild=THW GKW MB1113 Oldesloe.jpg
|text=Ortsverband
[[Ortsverband Aachen|Aachen]], [[Ortsverband Ahrensburg|Ahrensburg]],
[[Ortsverband Alsdorf|Alsdorf]],
[[Ortsverband Altena|Altena]],
[[Ortsverband Altötting|Altötting]],
[[Ortsverband Bad Berleburg|Bad Berleburg]],
[[Ortsverband Bad Honnef|Bad Honnef]],
[[Ortsverband Bassum|Bassum]],
[[Ortsverband Bautzen|Bautzen]],
[[Ortsverband Bensheim|Bensheim]],
[[Ortsverband Bergisch-Gladbach|Bergisch-Gladbach]],
[[Ortsverband Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf|Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf]],
[[Ortsverband Berlin Marzahn-Hellersdorf|Berlin Marzahn-Hellersdorf]],
[[Ortsverband Berlin Reinickendorf|Berlin Reinickendorf]],
[[Ortsverband Berlin Treptow-Köpenick|Berlin Treptow-Köpenick]],
[[Ortsverband Beuel|Beuel]],
[[Ortsverband Bornheim|Bornheim]],
[[Ortsverband Braunschweig|Braunschweig]],
[[Ortsverband Büren|Büren]],
[[Ortsverband Burg-Hochdonn|Burg-Hochdonn]],
[[Ortsverband Dinslaken|Dinslaken]],
[[Ortsverband Dortmund|Dortmund]],
[[Ortsverband Dülmen|Dülmen]],
[[Ortsverband Düren|Düren]],
[[Ortsverband Düsseldorf|Düsseldorf]],
[[Ortsverband Eberbach|Eberbach]],
[[Ortsverband Eberswalde|Eberswalde]],
[[Ortsverband Emden|Emden]],
[[Ortsverband Erkelenz|Erkelenz]],
[[Ortsverband Essen|Essen]],
[[Ortsverband Fallingbostel-Walsrode|Fallingbostel-Walsrode]],
[[Ortsverband Forst|Forst]],
[[Ortsverband Geldern|Geldern]],
[[Ortsverband Gotha|Gotha]],
[[Ortsverband Greven|Greven]],
[[Ortsverband Haan|Haan]],
[[Ortsverband Hamburg Mitte|Hamburg Mitte]],
[[Ortsverband Hamburg-Nord|Hamburg-Nord]],
[[Ortsverband Hamm|Hamm]],
[[Ortsverband Haßfurt|Haßfurt]],
[[Ortsverband Hattingen|Hattingen]],
[[Ortsverband Heidenrod|Heidenrod]],
[[Ortsverband Heiligenhaus/Wülfrath|Heiligenhaus/Wülfrath]],
[[Ortsverband Heiligenstadt|Heiligenstadt]],
[[Ortsverband Homburg|Homburg]],
[[Ortsverband Hoya|Hoya]],
[[Ortsverband Hückeswagen|Hückeswagen]],
[[Ortsverband Hünfeld|Hünfeld]],
[[Ortsverband Ibbenbüren|Ibbenbüren]],
[[Ortsverband Idstein |Idstein ]],
[[Ortsverband Kamen-Bergkamen|Kamen-Bergkamen]],
[[Ortsverband Karlsruhe|Karlsruhe]],
[[Ortsverband Karlstadt|Karlstadt]],
[[Ortsverband Kempen|Kempen]],
[[Ortsverband Köln-Ost|Köln-Ost]],
[[Ortsverband Köln-Porz|Köln-Porz]],
[[Ortsverband Kutenholz|Kutenholz]],
[[Ortsverband Leipzig|Leipzig]],
[[Ortsverband Leverkusen|Leverkusen]],
[[Ortsverband Lüchow-Dannenberg|Lüchow-Dannenberg]],
[[Ortsverband Lüdenscheid|Lüdenscheid]],
[[Ortsverband Lüdinghausen|Lüdinghausen]],
[[Ortsverband Lüneburg|Lüneburg]],
[[Ortsverband Lünen|Lünen]],
[[Ortsverband Marburg|Marburg]],
[[Ortsverband Marktredwitz|Marktredwitz]],
[[Ortsverband Meldorf|Meldorf]],
[[Ortsverband Minden|Minden]],
[[Ortsverband Mönchengladbach|Mönchengladbach]],
[[Ortsverband Müllheim|Müllheim]],
[[Ortsverband München-Ost|München-Ost]],
[[Ortsverband Münsingen|Münsingen]],
[[Ortsverband Nabburg|Nabburg]],
[[Ortsverband Naila|Naila]],
[[Ortsverband Neu-Isenburg|Neu-Isenburg]],
[[Ortsverband Neuhof|Neuhof]],
[[Ortsverband Neumarkt|Neumarkt]],
[[Ortsverband Neustadt a.d.A.|Neustadt a.d.A.]],
[[Ortsverband Neustrelitz|Neustrelitz]],
[[Ortsverband Neuwied|Neuwied]],
[[Ortsverband Nürnberg|Nürnberg]],
[[Ortsverband Ober-Ramstadt|Ober-Ramstadt]],
[[Ortsverband Paderborn|Paderborn]],
[[Ortsverband Pfedelbach|Pfedelbach]],
[[Ortsverband Prenzlau|Prenzlau]],
[[Ortsverband Quakenbrück|Quakenbrück]],
[[Ortsverband Remscheid|Remscheid]],
[[Ortsverband Rinteln|Rinteln]],
[[Ortsverband St. Wendel|St. Wendel]],
[[Ortsverband Schleiden|Schleiden]],
[[Ortsverband Schwabach|Schwabach]],
[[Ortsverband Selb|Selb]],
[[Ortsverband Senftenberg|Senftenberg]],
[[Ortsverband Siegburg|Siegburg]],
[[Ortsverband Siegen|Siegen]],
[[Ortsverband Singen|Singen]],
[[Ortsverband Soltau|Soltau]],
[[Ortsverband Sonneberg|Sonneberg]],
[[Ortsverband Sulzbach-Rosenberg|Sulzbach-Rosenberg]],
[[Ortsverband Übach-Palenberg|Übach-Palenberg]],
[[Ortsverband Villingen-Schwenningen|Villingen-Schwenningen]],
[[Ortsverband Wächtersbach|Wächtersbach]],
[[Ortsverband Wahlstedt|Wahlstedt]],
[[Ortsverband Wanne-Eickel|Wanne-Eickel]],
[[Ortsverband Warendorf|Warendorf]],
[[Ortsverband Weingarten|Weingarten]],
[[Ortsverband Wermelskirchen|Wermelskirchen]],
[[Ortsverband Werne|Werne]],
[[Ortsverband Wetter|Wetter]],
[[Ortsverband Witten|Witten]],
[[Ortsverband Wolfhagen|Wolfhagen]],
[[Ortsverband Wörth|Wörth]] und
[[Ortsverband Zwickau|Zwickau]]}}

==Magirus 170D11==
{{Fz-Dislozierung
|name=Magirus 170D11
|bild=THW Iveco 170D11.jpg
|text=Ortsverband
[[Ortsverband Achern|Achern]],
[[Ortsverband Andernach|Andernach]],
[[Ortsverband Bad Doberan|Bad Doberan]],
[[Ortsverband Beckingen|Beckingen]],
[[Ortsverband Bergneustadt|Bergneustadt]],
[[Ortsverband Berlin Reinickendorf|Berlin Reinickendorf]],
[[Ortsverband Borna|Borna]],
[[Ortsverband Eckernförde|Eckernförde]],
[[Ortsverband Emmendingen|Emmendingen]],
[[Ortsverband Emmendingen|Emmendingen]],
[[Ortsverband Freudenstadt|Freudenstadt]],
[[Ortsverband Gladbeck/Dorsten|Gladbeck/Dorsten]],
[[Ortsverband Gummersbach|Gummersbach]],
[[Ortsverband Hallenberg-Hesborn|Hallenberg-Hesborn]],
[[Ortsverband Hamburg-Wandsbek|Hamburg-Wandsbek]],
[[Ortsverband Heide|Heide]],
[[Ortsverband Ludwigsburg|Ludwigsburg]],
[[Ortsverband Marl|Marl]],
[[Ortsverband Meschede|Meschede]],
[[Ortsverband Neuss|Neuss]],
[[Ortsverband Norderstedt|Norderstedt]],
[[Ortsverband Northeim|Northeim]],
[[Ortsverband Plön|Plön]],
[[Ortsverband Rastatt|Rastatt]],
[[Ortsverband Rendsburg|Rendsburg]],
[[Ortsverband Stuttgart|Stuttgart]] und
}}

==Iveco Magirus 90-16AW==
{{Fz-Dislozierung
|name=Iveco Magirus 90-16AW
|bild=Iveco 90-16 turbo THW.jpg
|text= Ortsverband [[Ortsverband Bad Säckingen|Bad Säckingen]] Der Ortsverband hat zwei Iveco Magirus 90-16 AW. Es sind aber keine GKW, sondern MKW und werden als Übergangslösung in der 2. Bergungsgruppe sowie in der Fachgruppe Infrastruktur eingesetzt., [[Ortsverband Bad Säckingen|Bad Säckingen]] und [[Ortsverband Lübeck|Lübeck]], [[Ortsverband Radolfzell|Radolfzell]]}}

==Iveco 120-23 AW==
{{Fz-Dislozierung
|name=Iveco 120-23 AW
|bild=Gkw1 120-23 iveco.jpg
|text=Ortsverband
[[Ortsverband Ahrensburg|Ahrensburg]],
[[Ortsverband Bad Bergzabern|Bad Bergzabern]],
[[Ortsverband Barmstedt|Barmstedt]],
[[Ortsverband Berlin Neukölln|Berlin Neukölln]],
[[Ortsverband Berlin Pankow|Berlin Pankow]],
[[Ortsverband Betzdorf|Betzdorf]],
[[Ortsverband Biberach/Riß|Biberach/Riß]],
[[Ortsverband Blaubeuren | Blaubeuren ]],
[[Ortsverband Bietigheim-Bissingen|Bietigheim-Bissingen]],
[[Ortsverband Bremen Nord|Bremen Nord]],
[[Ortsverband Bremen Süd|Bremen Süd]],
[[Ortsverband Bückeburg|Bückeburg]],
[[Ortsverband Burgdorf|Burgdorf]],
[[Ortsverband Clausthal-Zellerfeld|Clausthal-Zellerfeld]],
[[Ortsverband Cuxhaven|Cuxhaven]],
[[Ortsverband Dettenheim|Dettenheim]],
[[Ortsverband Duisburg|Duisburg]],
[[Ortsverband Eggenfelden|Eggenfelden]],
[[Ortsverband Einbeck|Einbeck]],
[[Ortsverband Emmendingen|Emmendingen]],
[[Ortsverband Essen|Essen]],
[[Ortsverband Flensburg|Flensburg]],
[[Ortsverband Frankenthal|Frankenthal]],
[[Ortsverband Freiburg|Freiburg]],
[[Ortsverband Friedrichsthal|Friedrichsthal]],
[[Ortsverband Gelsenkirchen|Gelsenkirchen]],
[[Ortsverband Germersheim|Germersheim]],
[[Ortsverband Göttingen|Göttingen]],
[[Ortsverband Gruibingen|Gruibingen]],
[[Ortsverband Günzburg|Günzburg]],
[[Ortsverband Hannover/Langenhagen|Hannover/Langenhagen]],
[[Ortsverband Hechingen|Hechingen]],
[[Ortsverband Hilden|Hilden]],
[[Ortsverband Koblenz|Koblenz]],
[[Ortsverband Köln Nord-West|Köln Nord-West]],
[[Ortsverband Krumbach|Krumbach]],
[[Ortsverband Ladenburg|Ladenburg]],
[[Ortsverband Leverkusen|Leverkusen]],
[[Ortsverband Lindau|Lindau]],
[[Ortsverband Lübbecke|Lübbecke]],
[[Ortsverband Mannheim|Mannheim]],
[[Ortsverband Markt-Schwaben|Markt-Schwaben]],
[[Ortsverband Mönchengladbach|Mönchengladbach]],
[[Ortsverband Neunburg v.W.|Neunburg v.W.]],
[[Ortsverband Niefern-Öschelbronn|Niefern-Öschelbronn]],
[[Ortsverband Nürnberg|Nürnberg]],
[[Ortsverband Oberhausen/NW|Oberhausen/NW]],
[[Ortsverband Oelde|Oelde]],
[[Ortsverband Pfungstadt|Pfungstadt]],
[[Ortsverband Rotenburg a. d. Fulda|Rotenburg a. d. Fulda]],
[[Ortsverband Salzgitter|Salzgitter]],
[[Ortsverband Schwalmstadt|Schwalmstadt]],
[[Ortsverband Sinzig|Sinzig]],
[[Ortsverband Sörup|Sörup]],
[[Ortsverband Tübingen|Tübingen]],
[[Ortsverband Tuttlingen|Tuttlingen]],
[[Ortsverband Uelzen|Uelzen]],
[[Ortsverband Waldshut|Waldshut]],
[[Ortsverband Wangen|Wangen]],
[[Ortsverband Weilburg|Weilburg]],
[[Ortsverband Wetzlar|Wetzlar]],
[[Ortsverband Wiesbaden|Wiesbaden]],
[[Ortsverband Wolgast|Wolgast]],
[[Ortsverband Wilhelmshaven|Wilhelmshaven]],
[[Ortsverband Wuppertal|Wuppertal]] und
[[Ortsverband Zweibrücken|Zweibrücken]]}}

==Mercedes 1224==
{{Fz-Dislozierung
|name=Mercedes 1224
|bild=Gkw1 dresden.jpg
|text=Ortsverband
[[Ortsverband Apolda|Apolda]],
[[Ortsverband Bautzen|Bautzen]],
[[Ortsverband Belzig|Belzig]],
[[Ortsverband Bergen auf Rügen|Bergen auf Rügen]],
[[Ortsverband Berlin Lichtenberg|Berlin Lichtenberg]],
[[Ortsverband Berlin Marzahn-Hellersdorf|Berlin Marzahn-Hellersdorf]],
[[Ortsverband Berlin Spandau|Berlin Spandau]],
[[Ortsverband Dresden|Dresden]],
[[Ortsverband Eilenburg|Eilenburg]],
[[Ortsverband Erfurt|Erfurt]],
[[Ortsverband Frankfurt/Oder|Frankfurt/Oder]],
[[Ortsverband Freiberg|Freiberg]],
[[Ortsverband Görlitz|Görlitz]],
[[Ortsverband Gera|Gera]],
[[Ortsverband Hamburg-Altona|Hamburg-Altona]],
[[Ortsverband Leipzig|Leipzig]],
[[Ortsverband Neuburg|Neuburg]],
[[Ortsverband Neuhausen|Neuhausen]],
[[Ortsverband Norderstedt|Norderstedt]],
[[Ortsverband Oschersleben|Oschersleben]],
[[Ortsverband Rudolstadt/Saalfeld|Rudolstadt/Saalfeld]],
[[Ortsverband Stendal|Stendal]],
[[Ortsverband Suhl|Suhl]],
[[Ortsverband Torgau|Torgau]],
[[Ortsverband Wismar|Wismar]] und
[[Ortsverband Wittenberg|Wittenberg]]}}

==Iveco Magirus Eurocargo (1. Generation)==
{{Fz-Dislozierung
|name=Iveco Magirus Eurocargo (1. Generation)
|bild=Thw-gkw.jpg
|text=Ortsverband
[[Ortsverband Aalen|Aalen]],
[[Ortsverband Ahrweiler|Ahrweiler]],
[[Ortsverband Albstadt|Albstadt]],
[[Ortsverband Altenburg|Altenburg]],
[[Ortsverband Alzenau|Alzenau]],
[[Ortsverband Alzey|Alzey]],
[[Ortsverband Amberg|Amberg]],
[[Ortsverband Annaberg|Annaberg]],
[[Ortsverband Aschaffenburg|Aschaffenburg]],
[[Ortsverband Augsburg|Augsburg]],
[[Ortsverband Bad Aibling|Bad Aibling]],
[[Ortsverband Bad Essen |Bad Essen ]],
[[Ortsverband Bad Hersfeld|Bad Hersfeld]],
[[Ortsverband Bad Homburg|Bad Homburg]],
[[Ortsverband Bad Lauterberg|Bad Lauterberg]],
[[Ortsverband Bad Säckingen|Bad Säckingen]],
[[Ortsverband Bad Segeberg|Bad Segeberg]],
[[Ortsverband Baden-Baden|Baden-Baden]],
[[Ortsverband Baiersdorf|Baiersdorf]],
[[Ortsverband Bamberg|Bamberg]],
[[Ortsverband Barth|Barth]],
[[Ortsverband Bayreuth|Bayreuth]],
[[Ortsverband Bendorf|Bendorf]],
[[Ortsverband Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf|Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf]],
[[Ortsverband Berlin Friedrichshain-Kreuzberg|Berlin Friedrichshain-Kreuzberg]],
[[Ortsverband Berlin Lichtenberg|Berlin Lichtenberg]],
[[Ortsverband Berlin-Mitte|Berlin-Mitte]],
[[Ortsverband Berlin Neukölln|Berlin Neukölln]],
[[Ortsverband Berlin Pankow|Berlin Pankow]],
[[Ortsverband Berlin Steglitz-Zehlendorf|Berlin Steglitz-Zehlendorf]],
[[Ortsverband Berlin Tempelhof-Schöneberg|Berlin Tempelhof-Schöneberg]],
[[Ortsverband Berlin Treptow-Köpenick|Berlin Treptow-Köpenick]],
[[Ortsverband Bernburg|Bernburg]],
[[Ortsverband Biberach/BD.|Biberach/BD.]],
[[Ortsverband Bielefeld|Bielefeld]],
[[Ortsverband Bitburg|Bitburg]],
[[Ortsverband Böblingen|Böblingen]] (Typ FF 135 E-24 W),
[[Ortsverband Bonn|Bonn]],
[[Ortsverband Brandenburg|Brandenburg]],
[[Ortsverband Bremen Nord|Bremen Nord]],
[[Ortsverband Bremerhaven|Bremerhaven]],
[[Ortsverband Brühl|Brühl]],
[[Ortsverband Bühl|Bühl]],
[[Ortsverband Bünde|Bünde]],
[[Bundesschule Hoya]],
[[Bundesschule Neuhausen]] a.d.F.,
[[Ortsverband Buxtehude|Buxtehude]],
[[Ortsverband Calbe|Calbe]],
[[Ortsverband Celle|Celle]],
[[Ortsverband Cham|Cham]],
[[Ortsverband Chemnitz|Chemnitz]],
[[Ortsverband Coburg|Coburg]],
[[Ortsverband Coesfeld|Coesfeld]],
[[Ortsverband Cottbus|Cottbus]],
[[Ortsverband Dachau|Dachau]],
[[Ortsverband Datteln|Datteln]],
[[Ortsverband Deggendorf|Deggendorf]],
[[Ortsverband Dessau|Dessau]],
[[Ortsverband Dillenburg|Dillenburg]],
[[Ortsverband Döbeln|Döbeln]],
[[Ortsverband Donaueschingen|Donaueschingen]],
[[Ortsverband Eisenach|Eisenach]],
[[Ortsverband Elmshorn|Elmshorn]],
[[Ortsverband Erlangen|Erlangen]],
[[Ortsverband Erlensee|Erlensee]],
[[Ortsverband Eschweiler|Eschweiler]],
[[Ortsverband Euskirchen|Euskirchen]],
[[Ortsverband Eutin|Eutin]],
[[Ortsverband Forchheim|Forchheim]],
[[Ortsverband Frankfurt/Main|Frankfurt/Main]],
[[Ortsverband Freising|Freising]],
[[Ortsverband Friedrichshafen|Friedrichshafen]],
[[Ortsverband Fürstenwalde|Fürstenwalde]],
[[Ortsverband Fürth|Fürth]],
[[Ortsverband Füssen|Füssen]],
[[Ortsverband Gadebusch|Gadebusch]],
[[Ortsverband Gelnhausen|Gelnhausen]],
[[Ortsverband Gelsenkirchen|Gelsenkirchen]],
[[Ortsverband Gieboldehausen|Gieboldehausen]],
[[Ortsverband Gießen|Gießen]],
[[Ortsverband Gransee|Gransee]],
[[Ortsverband Greifswald |Greifswald ]],
[[Ortsverband Gronau|Gronau]],
[[Ortsverband Groß-Umstadt|Groß-Umstadt]],
[[Ortsverband Großalmerode|Großalmerode]],
[[Ortsverband Gunzenhausen|Gunzenhausen]],
[[Ortsverband Gütersloh|Gütersloh]],
[[Ortsverband Halberstadt|Halberstadt]],
[[Ortsverband Halle-Saalkreis|Halle-Saalkreis]],
[[Ortsverband Hamburg-Altona|Hamburg-Altona]],
[[Ortsverband Hamburg-Eimsbüttel|Hamburg-Eimsbüttel]],
[[Ortsverband Hamburg-Nord|Hamburg-Nord]],
[[Ortsverband Hamburg-Wandsbek|Hamburg-Wandsbek]],
[[Ortsverband Heidelberg|Heidelberg]],
[[Ortsverband Heiligenstadt|Heiligenstadt]],
[[Ortsverband Hermeskeil|Hermeskeil]],
[[Ortsverband Heusweiler|Heusweiler]],
[[Ortsverband Hilpoltstein|Hilpoltstein]],
[[Ortsverband Hof|Hof]],
[[Ortsverband Homberg|Homberg]],
[[Ortsverband Höxter|Höxter]],
[[Ortsverband Hückelhoven|Hückelhoven]],
[[Ortsverband Husum|Husum]],
[[Ortsverband Ingolstadt|Ingolstadt]],
[[Ortsverband Iserlohn|Iserlohn]],
[[Ortsverband Jever|Jever]],
[[Ortsverband Kaltenkirchen|Kaltenkirchen]],
[[Ortsverband Kelheim|Kelheim]],
[[Ortsverband Kempten|Kempten]],
[[Ortsverband Kiel|Kiel]],
[[Ortsverband Kirchehrenbach|Kirchehrenbach]],
[[Ortsverband Korbach|Korbach]],
[[Ortsverband Kronach|Kronach]],
[[Ortsverband Kulmbach|Kulmbach]],
[[Ortsverband Lahnstein|Lahnstein]],
[[Ortsverband Lahr|Lahr]],
[[Ortsverband Landau|Landau]],
[[Ortsverband Landsberg|Landsberg]],
[[Ortsverband Landshut|Landshut]],
[[Ortsverband Lauf|Lauf]],
[[Ortsverband Laufenburg|Laufenburg]],
[[Ortsverband Leer|Leer]],
[[Ortsverband Lehrte|Lehrte]],
[[Ortsverband Lennestadt|Lennestadt]],
[[Ortsverband Leonberg|Leonberg]],
[[Ortsverband Limburg|Limburg]],
[[Ortsverband Lippstadt|Lippstadt]],
[[Ortsverband Lohne|Lohne]],
[[Ortsverband Lohr|Lohr]],
[[Ortsverband Lübben|Lübben]],
[[Ortsverband Lüchow-Dannenberg|Lüchow-Dannenberg]],
[[Ortsverband Ludwigshafen|Ludwigshafen]],
[[Ortsverband Mainz|Mainz]],
[[Ortsverband Memmingen|Memmingen]],
[[Ortsverband Meppen|Meppen]],
[[Ortsverband Merseburg-Querfurt|Merseburg-Querfurt]],
[[Ortsverband Mettlach|Mettlach]],
[[Ortsverband Mölln|Mölln]],
[[Ortsverband Mühlacker|Mühlacker]],
[[Ortsverband Mühldorf|Mühldorf]],
[[Ortsverband München-Ost|München-Ost]],
[[Ortsverband Neu-Ulm|Neu-Ulm]],
[[Ortsverband Neuburg|Neuburg]],
[[Ortsverband Neuenbürg-Arnbach|Neuenbürg-Arnbach]],
[[Ortsverband Neunkirchen (Saar)|Neunkirchen (Saar)]],
[[Ortsverband Neuss|Neuss]],
[[Ortsverband Neustadt a.d.A.|Neustadt a.d.A.]],
[[Ortsverband Neustadt a.d.W.|Neustadt a.d.W.]],
[[Ortsverband Norden|Norden]],
[[Ortsverband Nordhorn|Nordhorn]],
[[Ortsverband Nürnberg|Nürnberg]],
[[Ortsverband Ochsenfurt|Ochsenfurt]],
[[Ortsverband Offenbach|Offenbach]],
[[Ortsverband Offenburg|Offenburg]],
[[Ortsverband Osnabrück|Osnabrück]],
[[Ortsverband Osterholz-Scharmbeck|Osterholz-Scharmbeck]],
[[Ortsverband Osterode|Osterode]],
[[Ortsverband Papenburg-Aschend.|Papenburg-Aschend.]],
[[Ortsverband Pasewalk|Pasewalk]],
[[Ortsverband Passau|Passau]],
[[Ortsverband Peine|Peine]],
[[Ortsverband Pfaffenhofen|Pfaffenhofen]],
[[Ortsverband Pinneberg|Pinneberg]],
[[Ortsverband Pirmasens|Pirmasens]],
[[Ortsverband Potsdam|Potsdam]],
[[Ortsverband Prüm|Prüm]],
[[Ortsverband Quedlinburg|Quedlinburg]],
[[Ortsverband Radebeul|Radebeul]],
[[Ortsverband Regen|Regen]],
[[Ortsverband Reichenbach|Reichenbach]],
[[Ortsverband Reutlingen|Reutlingen]],
[[Ortsverband Roding|Roding]],
[[Ortsverband Ronnenberg|Ronnenberg]],
[[Ortsverband Rosenheim|Rosenheim]],
[[Ortsverband Rostock|Rostock]],
[[Ortsverband Rotenburg|Rotenburg]],
[[Ortsverband Roth|Roth]],
[[Ortsverband Rüsselsheim|Rüsselsheim]],
[[Ortsverband Saarburg|Saarburg]],
[[Ortsverband Salzwedel|Salzwedel]],
[[Ortsverband St. Ingbert|St. Ingbert]],
[[Ortsverband Schleswig|Schleswig]],
[[Ortsverband Schramberg|Schramberg]],
[[Ortsverband Schwabmünchen|Schwabmünchen]],
[[Ortsverband Schwandorf|Schwandorf]],
[[Ortsverband Schweinfurt|Schweinfurt]],
[[Ortsverband Seelow|Seelow]],
[[Ortsverband Seligenstadt|Seligenstadt]],
[[Ortsverband Siegburg|Siegburg]],
[[Ortsverband Simbach|Simbach]],
[[Ortsverband Simmerath|Simmerath]],
[[Ortsverband Sinsheim|Sinsheim]],
[[Ortsverband Sondershausen|Sondershausen]],
[[Ortsverband Springe|Springe]],
[[Ortsverband Stade|Stade]],
[[Ortsverband Stadthagen|Stadthagen]],
[[Ortsverband Staßfurt|Staßfurt]],
[[Ortsverband Steinau|Steinau]],
[[Ortsverband Stelle-Winsen|Stelle-Winsen]],
[[Ortsverband Stralsund|Stralsund]],
[[Ortsverband Straubing|Straubing]],
[[Ortsverband Stuttgart|Stuttgart]],
[[Ortsverband Suhl|Suhl]],
[[Ortsverband Sulingen|Sulingen]],
[[Ortsverband Sulzbach|Sulzbach]],
[[Ortsverband Syke|Syke]],
[[Ortsverband Theley|Theley]],
[[Ortsverband Tönning|Tönning]],
[[Ortsverband Traunstein|Traunstein]],
[[Ortsverband Trier|Trier]],
[[Ortsverband Trossingen|Trossingen]],
[[Ortsverband Überlingen|Überlingen]],
[[Ortsverband Unna-Schwerte|Unna-Schwerte]],
[[Ortsverband Varel|Varel]],
[[Ortsverband Verden|Verden]],
[[Ortsverband Viernheim|Viernheim]],
[[Ortsverband Viersen|Viersen]],
[[Ortsverband Völklingen-Püttlingen|Völklingen-Püttlingen]],
[[Ortsverband Wahlstedt|Wahlstedt]],
[[Ortsverband Warburg|Warburg]],
[[Ortsverband Wardenburg|Wardenburg]],
[[Ortsverband Waren|Waren]],
[[Ortsverband Weilheim|Weilheim]],
[[Ortsverband Weinsberg|Weinsberg]],
[[Ortsverband Wertheim|Wertheim]],
[[Ortsverband Westerburg|Westerburg]],
[[Ortsverband Westerstede|Westerstede]],
[[Ortsverband Widdern|Widdern]],
[[Ortsverband Wiesloch-Walldorf|Wiesloch-Walldorf]],
[[Ortsverband Wolfen-Bitterfeld|Wolfen-Bitterfeld]],
[[Ortsverband Wolfsburg|Wolfsburg]],
[[Ortsverband Worms|Worms]] und
[[Ortsverband Wunstorf|Wunstorf]] (Auch als Iveco FF 135 E 24 W; FF 140 E 24 W oder FF 140 E 25 WD ohne relevanten Unterschieden)}}

==Iveco Magirus Eurocargo (2. Generation)==
{{Fz-Dislozierung
|name=Iveco Magirus Eurocargo (2. Generation)
|bild=Gkw1 ov oldesloe.jpg
|text=Ortsverband
[[Ortsverband Bad Kreuznach|Bad Kreuznach]],
[[Ortsverband Braunschweig|Braunschweig]]<ref name="thwtopic351">http://www.thw.bund.de/thw_forum/showthread.php?t=351</ref>,
[[Ortsverband Crailsheim|Crailsheim]],
[[Ortsverband Feuchtwangen|Feuchtwangen]],
[[Ortsverband Freudenstadt|Freudenstadt]],
[[Ortsverband Fulda|Fulda]],
[[Ortsverband Kirchheim|Kirchheim]]<ref name="thwtopic351">http://www.thw.bund.de/thw_forum/showthread.php?t=351</ref>,
[[Ortsverband Hann.-Münden|Hann.-Münden]]<ref name="thwtopic351">http://www.thw.bund.de/thw_forum/showthread.php?t=351</ref>,
[[Ortsverband Hofgeismar|Hofgeismar]],
[[Ortsverband Hofheim|Hofheim]],
[[Ortsverband Ratzeburg|Ratzeburg]]<ref name="thwtopic351">http://www.thw.bund.de/thw_forum/showthread.php?t=351</ref>,
[[Ortsverband Rottweil|Rottweil]],
[[Ortsverband Schorndorf|Schorndorf]]<ref name="thwtopic351">http://www.thw.bund.de/thw_forum/showthread.php?t=351</ref>,
[[Ortsverband Schwäbisch Gmünd|Schwäbisch Gmünd]] und
[[Ortsverband Ulm|Ulm]]<ref name="thwtopic351">http://www.thw.bund.de/thw_forum/showthread.php?t=351</ref>}}

==MAN TGM04 18.280 4x4 BB / MAGIRUS Aufbau==
{{Fz-Dislozierung
|name=MAN TGM04 18.280 4x4 BB / MAGIRUS Aufbau
|bild=Gkw1.jpg
|text=<youtube v="Z9SciIDpsVI"/>
[[Bundesschule Neuhausen|Bundesschule Neuhausen]]
Ortsverband
[[Ortsverband Adelsheim|Adelsheim]],
[[Ortsverband Ahaus|Ahaus]],
[[Ortsverband Altötting|Altötting]],
[[Ortsverband Aue-Schwarzenberg|Aue-Schwarzenberg]],
[[Ortsverband Aurich|Aurich]],
[[Ortsverband Berlin Reinickendorf|Berlin Reinickendorf]],
[[Ortsverband Borna|Borna]],
[[Ortsverband Bremen Ost|Bremen Ost]],
[[Ortsverband Detmold|Detmold]],
[[Ortsverband Dippoldiswalde|Dippoldiswalde]],
[[Ortsverband Ehingen|Ehingen]],
[[Ortsverband Erfurt|Erfurt]],
[[Ortsverband Frankenthal|Frankenthal]],
[[Ortsverband Fritzlar|Fritzlar]],
[[Ortsverband Geislingen/Steige|Geislingen/Steige]],
[[Ortsverband Gera|Gera]],
[[Ortsverband Gerolzhofen|Gerolzhofen]],
[[Ortsverband Grimma|Grimma]],
[[Ortsverband Grünberg|Grünberg]],
[[Ortsverband Günzburg|Günzburg]],
[[Ortsverband Hamburg Mitte|Hamburg Mitte]],
[[Ortsverband Hameln|Hameln]],
[[Ortsverband Hauenstein|Hauenstein]],
[[Ortsverband Herzogenrath|Herzogenrath]],
[[Ortsverband Itzehoe|Itzehoe]],
[[Ortsverband Kamen-Bergkamen|Kamen-Bergkamen]],
[[Ortsverband Kamenz|Kamenz]],
[[Ortsverband Kaufbeuren|Kaufbeuren]],
[[Ortsverband Michelstadt|Michelstadt]],
[[Ortsverband Miesbach|Miesbach]],
[[Ortsverband Miltenberg|Miltenberg]],
[[Ortsverband München-Ost|München-Ost]],
[[Ortsverband Neumarkt|Neumarkt]],
[[Ortsverband Neuwied|Neuwied]],
[[Ortsverband Nordhausen|Nordhausen]],
[[Ortsverband Nördlingen|Nördlingen]],
[[Ortsverband Pfedelbach|Pfedelbach]],
[[Ortsverband Olpe|Olpe]],
[[Ortsverband Ostfildern|Ostfildern]],
[[Ortsverband Paderborn|Paderborn]],
[[Ortsverband Pirna|Pirna]],
[[Ortsverband Quakenbrück|Quakenbrück]],
[[Ortsverband Rheine|Rheine]],
[[Ortsverband Rheinfelden|Rheinfelden]],
[[Ortsverband Saarbrücken|Saarbrücken]],
[[Ortsverband Schopfheim|Schopfheim]],
[[Ortsverband Schwabach|Schwabach]],
[[Ortsverband Schwäbisch Hall|Schwäbisch Hall]],
[[Ortsverband Selb|Selb]],
[[Ortsverband Siegen|Siegen]],
[[Ortsverband St. Wendel|St. Wendel]],
[[Ortsverband Wiesbaden|Wiesbaden]],
[[Ortsverband Wolfhagen|Wolfhagen]] und
[[Ortsverband Zittau|Zittau]]}}

==MAN TGM04 18.290 4x4 BB / MAGIRUS Aufbau==
{{Fz-Dislozierung
|name=MAN TGM04 18.290 4x4 BB / MAGIRUS Aufbau
|bild=GKW1_MAN18_290.JPG
|text=Auslieferung ab Ende 2009
Ein Teil wurde aus Konjunkturpaket der Bundesregierung finanziert

[[Ortsverband Bad Berleburg|Bad Berleburg]],
[[Ortsverband Bad Staffelstein|Bad Staffelstein]],
[[Ortsverband Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf|Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf]],
[[Ortsverband Berlin Friedrichshain-Kreuzberg|Berlin Friedrichshain-Kreuzberg]],
[[Ortsverband Berlin Spandau|Berlin Spandau]],
[[Ortsverband Berlin Tempelhof-Schöneberg|Berlin Tempelhof-Schöneberg]],
[[Ortsverband Betzdorf|Betzdorf]],
[[Ortsverband Blieskastel – Aßweiler|Blieskastel – Aßweiler]],
[[Ortsverband Dresden|Dresden]],
[[Ortsverband Eberbach|Eberbach]],
[[Ortsverband Eckernförde|Eckernförde]],
[[Ortsverband Elze|Elze]],
[[Ortsverband Frankenberg|Frankenberg]],
[[Ortsverband Friedberg/Hessen|Friedberg/Hessen]],
[[Ortsverband Goslar|Goslar]],
[[Ortsverband Haan|Haan]],
[[Ortsverband Hagen|Hagen]],
[[Ortsverband Halle/Westfalen|Halle/Westfalen]],
[[Ortsverband Hamburg-Bergedorf|Hamburg-Bergedorf]],
[[Ortsverband Hamburg-Nord|Hamburg-Nord]],
[[Ortsverband Haßfurt|Haßfurt]],
[[Ortsverband Heide|Heide]],
[[Ortsverband Heidenheim|Heidenheim]],
[[Ortsverband Heppenheim|Heppenheim]],
[[Ortsverband Herten|Herten]],
[[Ortsverband Idstein|Idstein]],
[[Ortsverband Kaiserslautern|Kaiserslautern]],
[[Ortsverband Leipzig|Leipzig]],
[[Ortsverband Lüneburg|Lüneburg]],
[[Ortsverband Melle|Melle]],
[[Ortsverband Mönchengladbach|Mönchengladbach]],
[[Ortsverband Müllheim|Müllheim]],
[[Ortsverband Nabburg|Nabburg]],
[[Ortsverband Nettetal|Nettetal]],
[[Ortsverband Neuburg|Neuburg]],
[[Ortsverband Neustrelitz|Neustrelitz]],
[[Ortsverband Niebüll|Niebüll]],
[[Ortsverband Obernburg|Obernburg]],
[[Ortsverband Ofterdingen|Ofterdingen]],
[[Ortsverband Preetz|Preetz]] <ref>http://thw-preetz.de/cms/index.php?option=com_content&task=view&id=427&Itemid=30</ref>,
[[Ortsverband Recklinghausen|Recklinghausen]],
[[Ortsverband Rottenburg|Rottenburg]],
[[Ortsverband Saarlouis|Saarlouis]],
[[Ortsverband Sonneberg|Sonneberg]],
[[Ortsverband Spiesen-Elversberg|Spiesen-Elversberg]],
[[Ortsverband Vilshofen|Vilshoven]],
[[Ortsverband Weingarten|Weingarten]],
[[Ortsverband Wesel|Wesel]],
[[Ortsverband Zell|Zell]] und
[[Ortsverband Zwickau|Zwickau]]
}}

==Mercedes Benz Axor / Rosenbauer Aufbau==
{{Fz-Dislozierung
|name=Mercedes Benz Axor / Rosenbauer Aufbau
|bild=THW GKW Axor 1829 OV Radolfzell 2010.jpg
|text= 2010 erhielten folgende Ortsverbände einen Axor GKW:
[[Ortsverband Achim|Achim]],
[[Ortsverband Alsfeld|Alsfeld]],
[[Ortsverband Arnsberg|Arnsberg]],
[[Ortsverband Attendorn|Attendorn]],
[[Ortsverband Balingen|Balingen]],
[[Ortsverband Balve|Balve]],
[[Ortsverband Bensheim|Bensheim]],
[[Ortsverband Bergisch Gladbach|Bergisch Gladbach]],
[[Ortsverband Bielefeld|Bielefeld]],
[[Ortsverband Cloppenburg|Cloppenburg]],
[[Ortsverband Delmenhorst|Delmenhorst]],
[[Ortsverband Dillingen/Saar|Dillingen/Saar]],
[[Ortsverband Dinkelsbühl|Dinkelsbühl]],
[[Ortsverband Duisburg|Duisburg]],
[[Ortsverband Dülmen|Dülmen]],
[[Ortsverband Eggenfelden|Eggenfelden]],
[[Ortsverband Emden|Emden]],
[[Ortsverband Friedberg BY|Friedberg BY]],
[[Ortsverband Güstrow|Güstrow]],
[[Ortsverband Hallenberg - Hesborn|Hallenberg - Hesborn]],
[[Ortsverband Haltern am See|Haltern am See]],
[[Ortsverband Hamburg-Harburg|Hamburg-Harburg]],
[[Ortsverband Haßmersheim|Haßmersheim]],
[[Ortsverband Helmstedt|Helmstedt]],
[[Ortsverband Herne|Herne]],
[[Ortsverband Hoya|Hoya]],
[[Ortsverband Hude-Bookholzberg|Hude-Bookholzberg]],
[[Ortsverband Idar-Oberstein|Idar-Oberstein]],
[[Ortsverband Karlsruhe|Karlsruhe]],
[[Ortsverband Krefeld|Krefeld]],
[[Ortsverband Kutenholz|Kutenholz]],
[[Ortsverband Lingen|Lingen]],
[[Ortsverband Ludwigsburg|Ludwigsburg]],
[[Ortsverband Marktredwitz|Marktredwitz]],
[[Ortsverband Melsungen|Melsungen]],
[[Ortsverband Moers|Moers]],
[[Ortsverband Neustadt|Neustadt]],
[[Ortsverband Nordenham|Nordenham]],
[[Ortsverband Northeim|Northeim]],
[[Ortsverband Nörvenich|Nörvenich]],
[[Ortsverband Perl-Obermosel|Perl-Obermosel]],
[[Ortsverband Pfullendorf|Pfullendorf]],
[[Ortsverband Radebeul|Radebeul]],
[[Ortsverband Radolfzell|Radolfzell]],
[[Ortsverband Rastatt|Rastatt]],
[[Ortsverband Riesa|Riesa]],
[[Ortsverband Schongau|Schongau]],
[[Ortsverband Sonthofen|Sonthofen]],
[[Ortsverband Sulzbach-Rosenberg|Sulzbach-Rosenberg]]
[[Ortsverband Vlotho|Vlotho]]
[[Ortsverband Würzburg|Würzburg]], und
[[Ortsverband Zweibrücken|Zweibrücken]] }}
Ende 2011 / Anfang 2012 erhielten folgende Ortsverbände einen Axor GKW:

[[Ortsverband Blaubeuren|Blaubeuren]],
[[Ortsverband Bad Honnef|Bad Honnef]],
[[Ortsverband Beckum|Beckum]],
[[Ortsverband Bergheim|Bergheim]],
[[Ortsverband Bergneustadt|Bergneustadt]],
[[Ortsverband Bochum|Bochum]],
[[Ortsverband Bornheim|Bornheim]],
[[Ortsverband Büren|Büren]],
[[Ortsverband Castrop-Rauxel|Castrop-Rauxel]],
[[Ortsverband Cochem|Cochem]],
[[Ortsverband Dinslaken|Dinslaken]],
[[Ortsverband Eichstätt|Eichstätt]],
[[Ortsverband Emmendingen|Emmendingen]],
[[Ortsverband Gotha|Gotha]],
[[Ortsverband Gummersbach|Gummersbach]],
[[Ortsverband Hamm|Hamm]],
[[Ortsverband Herford|Herford]],
[[Ortsverband Homburg|Homburg]],
[[Ortsverband Hückeswagen|Hückeswagen]],
[[Ortsverband Hünfeld|Hünfeld]],
[[Ortsverband Krefeld|Krefeld]],
[[Ortsverband Lemgo|Lemgo]],
[[Ortsverband Lüdenscheid|Lüdenscheid]],
[[Ortsverband Mallersdorf|Mallersdorf]],
[[Ortsverband Marl|Marl]],
[[Ortsverband Minden|Minden]],
[[Ortsverband Mülheim|Mülheim]],
[[Ortsverband München West|München West]],
[[Ortsverband Neu-Isenburg|Neu-Isenburg]],
[[Ortsverband Neuss|Neuss]],
[[Ortsverband Paderborn|Paderborn]],
[[Ortsverband Pforzheim|Pforzheim]],
[[Ortsverband Pfungstadt|Pfungstadt]],
[[Ortsverband Rothenburg|Rothenburg]],
[[Ortsverband Weilburg|Weilburg]],
[[Ortsverband Wetter|Wetter]], und
[[Ortsverband Witten|Witten]]

==Referenzen==
<references/>
[[Kategorie:Fahrzeug]]

Diskussion:Funkmeldesystem

2012-02-29T16:12:03Z

RainerB:

==Status 0 für Notruf==
Nach meinem Wissen, ist der Status 0 für Notruf nur bei der Polizei (u.ä.) üblich. Beim THW soll dieser ab nicht vorhanden sein. Hat hier jemand Details/Quellen ?--[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 11:25, 29. Feb. 2012 (CET)
:Ich habe den mal hinzu gefügt, weil wir als THW ja meist auf den RD/FW-Kanal fahren und nicht in allen Landkreisen ein eigener THW-Kanal besteht. Somit können wir per FMS genau die gleichen Stati durchgeben wie ein RTW oder LF. Macht aber keinen Sinn bei einem GKW Status 7 - Anfahrt Krankenhaus zu drücken... [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 17:06, 29. Feb. 2012 (CET)
:: Habe grad mal nachgeschaut: Funkrufnamenregelung 6.3. -> Wir passen uns den örtlichen Gegebenheiten an. [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 17:12, 29. Feb. 2012 (CET)

Diskussion:Funkmeldesystem

2012-02-29T16:06:01Z

RainerB:

Funkmeldesystem

2012-02-29T03:34:11Z

RainerB:

[[File:FuG8b-Commander5.jpg|thumb|FMS-fähiges 4m [[Sprechfunkgerät]]]]
Durch das '''Funkmeldesystem''' wird der Sprechfunk deutlich unterstützt und vereinfacht.

Funkrufe die oft verwendet werden, können nur durch eine Statuskennung per Tastendruck abgesetzt werden. Hierbei wird auch immer die Fahrzeugkennung übermittelt.

Statusinformationen vom THW-[[Fahrzeug]] an die [[Leitstelle]]:

{| {{Vorlage:Prettytable}}
!bgcolor="#B3B7FF"|Status
!bgcolor="#B3B7FF"|Information
|----
|1
|Einsatzbereit auf Funk
|----
|2
|Einsatzbereit auf [[Unterkunft]]
|----
|3
|Einsatzauftrag übernommen
|----
|4
|Ankunft an der Einsatzstelle
|----
|5
|Sprechwunsch
|----
|6
|Außer Dienst
|----
|9
|Verstanden / Bestätigung
|----
|0
|Notruf
|}

[[Kategorie:Funk]]

Dienstausweis

2012-02-29T03:31:55Z

RainerB: /* Rückseite */

Der '''Dienstausweis''' ermöglicht dem Inhaber, sich gegenüber anderen als Mitglied der [[Bundesanstalt Technisches Hilfswerk]] auszuweisen.

==Scheckkarte aus 2010==
Der Ausweis bezeichnet sich selber nicht als Dienstausweis, wird aber als solches Behandelt.
===Vorderseite===
[[File:Thw dienstausweiss 2011.jpg|thumb]]
Die Vorderseite beinhaltet folgende Informationen:
* Foto des Inhabers
* Überschrift "Bundesanstalt Technisches Hilfswerk" und dem THW-Zahnkranz
* Dienstausweisnummer
* Vor- und Zuname und Geburtsdatum des Inhabers
* Ablaufdatum des Ausweises (Laufzeit 10 Jahre)

===Rückseite===
*Strichcode für die digitale Erfassung

Durch den Strichcode wäre es zukünftig möglich die Anwesenheit der Helfer per Dienstausweis und nicht mehr, wie bisher, per Unterschrifteinliste zu erfassen. (Seit Anfang 2012 erfolgt dies in fünf Ortsverbänden zur Probe.)

===Trivia===
Die bisherigen Ausweise gelten weiterhin bis zum Ablauf ihrer Gültigkeitsfrist. Nach Ausgabe der neuen Ausweise sind sie zurückzunehmen und zu vernichten oder deutlich als
ungültig zu kennzeichnen.<ref>THW RV 003 / 2011</ref>

Bei der Aushändigung sollte auf eine korrekte Verschweißung geachtet werden, da sich die Deckschicht bei unsachgemässer Verschweißung leicht ablößt.

==Blaue Version aus den 1980 Jahren==
[[File:Thwausweis1.jpg|thumb|Vorderseite]]
[[File:Thwausweis2.jpg|thumb|Rückseite]]
Der Dienstausweis besteht aus relativ dünner, blauer Pappe und hat die Abmaße 103 mm Breite und 73 mm Höhe.

===Vorderseite===
Die Vorderseite beinhaltet folgende Informationen:
* eingeklebtes Foto des Inhabers, durch einen Siegelstempel gegen Austausch gesichert.
* Unterschrift des Inhabers
* Überschrift "Bundesanstalt Technisches Hilfswerk" mit dem THW-Zahnkranz im Hintergrund
* Dienstausweisnummer
* Vor- und Zuname, Geburtsdatum, Körpergröße und Augenfarbe des Inhabers
* Ablaufdatum des Ausweises (Laufzeit 10 Jahre)
* Unterschriften des Inhabers und des verantwortlichen hauptamtlichen Mitarbeiters des THW
* Schriftzug "Alle Dienststellen werden gebeten, den Inhaber bei der Erfüllung seiner Aufgabe zu unterstützen."

===Rückseite===
Die Rückseite beinhaltet den Namen des [[Ortsverband]]es sowie vier Felder zur Benennung der [[Funktion]]en des [[Helfer]]s.

===Praxistips===
Der Dienstausweis ist aus relativ dünner Pappe und kann daher schnell beschädigt werden. Um ihn besser zu schützen, bietet sich die Schutzhülle für Fahrzeugscheine an, da diese fast die gleichen Abmaße hat.
Es gibt außerdem bei mehreren Händlern im Internet einen sogenannte "THW Pflasterhülle", diese eignet sich auch sehr gut zum Schutz des Dienstauweises.

==graue Version aus den 1960er Jahren==
[[File:THW Dienstausweiss Vorderseite 1958.jpg|thumb]]

===Referenz===
[[Kategorie:Ortsverband & Helfer]]

THWin

2012-02-24T11:14:06Z

RainerB: Link entfernt, da Inhalt nicht mehr aktuell

Das '''THWin''' ist eine Windows basierende Software, die beim THW für Verwaltungsaufgaben verwendet wird.

Das THWin teilt sich in mehrere Themengebiete:
*Adressen
*Helferverwaltung
*Lehrgang
*Dienst
*Ausstattung
*[[StAN]] und Dislozierung
*Haushalt
*Abfrage
*Mailsystem
*Datenübertragung

==Links==
*[https://extranet.thw.de/SharedDocs/Downloads/THW-Extranet/DE/Einheiten-Technik/Technik-Ausstattung/Informationstechnik/THWin/thwin_handlungsanleitung.html THWin Handlungsanleitung]
*[https://extranet.thw.de/SharedDocs/Downloads/THW-Extranet/DE/Einheiten-Technik/Technik-Ausstattung/Informationstechnik/THWin/Anlagen/kapitel_05.pdf?__blob=publicationFile THWin Handlungsanleitung Anlage 5]

[[Kategorie:toexport]]
{{Baustellenschild}}

Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-02-23T22:00:54Z

RainerB: Hinweis hinzu gefügt

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

Nachfolgender Artikel befasst sich mit dem generellen Aufbau eines Leitungs- und Koordinierungsstabes und im Speziellen mit dem LuK-Stab des Ortsverbandes und der Geschäftsstelle. Auf den LuK-Stab der Landesverbände und der THW-Leitung wird an dieser Stelle nicht eingegangen. Zur intensiveren Beschäftigung mit diesen beiden Stäben sei das Handbuch Führen des THW und die THW DV 1-120 empfohlen.
 
 
== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)
 
 
Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.
 
Zur Einsatznachbereitung gehört u.a.:
* Erfassung und Aufbereitung der Einsatzdaten (wichtig für die Einsatzabrechnung),
* Schreiben der Einsatzmeldung und Anfertigung eines Einsatzberichtes,
* Vorbereitung der Einsatzabrechung,
* Veranlassung bzw. Weiterführung von Maßnahmen der psycho-sozialen Betreuung der Helfer/innen,
* Wiederherstellung der Einsatzbereitschaft,
* Veranlassung von Ersatzbeschaffungen und Reparaturen,
* Auswertung von Einsatzerfahrungen und Organisation/Durchführung von OV-internen Abschlussbesprechungen

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.
 
Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:
 
* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)
 
 
Auch in der Geschäftstelle gilt es den Einsatz nachzubereiten. Folgende Aufgaben stehen hierzu an:

* Auswertung dedes Einsatz des LuK–Stabes der GSt./ Feststellen von Optimierungsmaßnahmen,
* Durchführen von Auswertungsveranstaltungen auf GFB-Ebene, u.a. auch mit Bedarfsträgern und Dritten,
* Bearbeitung von Meldungen und Abrechnungen von Einsätzen
* Auserten der Einsatzberichte der OV
* Veranlassung von Maßnahmen zur psycho-sozialen Einsatznachbereitung
* Unterstützung der OV bei der Wiederherstellung des vorherigen Zustandes
* Veranlassung von Ersatzbeschaffungen und Reparaturen
* Veranlassung/Verfassung einer abschließende Dokumentation für Zwecke der Öffentlichkeitsarbeit

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordninierungsaufgaben
** letzte Entscheidungsbefugnis im Rahmen des Führungsvorganges
** Herstellen und Halten von Verbindung zu THW-internen und externen Stellen
** Festlegen von Prioritäten bei nicht zeitgerechter/mangelnder Verfügbarkeit von THW (Teil-)Einheiten (in Absprache mit den Anforderern)
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
** Anforderung uund Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Bilden von Einsatzreserven/Organisation der Ablösung von Einheiten
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung/Bereitstellung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Sicherstellung der bedarfsgerechten Zuführung der Einheiten in die Einsatzstruktur
** Unterstützung der OV bei der Personalbetreuung
** Verhandlungen mit den Arbeitgebern
* Führung Innerer Stabsdienst
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/Schichtplan
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psycho-sozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für die GSt relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für die GSt relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die LB-DSt
** Vorbereiten von Lagebesprechungen / Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
** Information
*** nach innen in den Stab
*** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die OV
** Durchführung von Lagebesprechungen
** Entsenden von Fachberatern
** Halten der Verbindung zum Bedarfsträger
** Festlegung von Einsatzvorbehalten für Einheiten und Ausstattung
* Vertretung des Leiter Stab
|
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung von Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Planung/Auftragserteilung für den Einsatz der Fachgruppe Logistik
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung
** Einrichten und Betreiben von Logistikstützpunkten (im Auftrag der Einsatzstruktur)
** Dokumentation
** Durchführung von Beschaffungen für den Bedarfsträger
** Beratung von THW–FüSt bei Beschaffungen
** Abschluss von Verträgen
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination/Umsetzung der Unterbringung in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen (Ausgaben/Einnahmen)
|
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|
* Planung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Sammeln/Bewerten/Auswählen von Informationen
** Weiterleitung von Informationen an Presse und Medien
** Planung von Presse- und Medienkontakten
** Planung des Einsatzes der Beauftragten für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung) zur Unterstützung des Leiters der THW-Führungsstelle
* Durchführung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Entgegennahme/Weiterleitung von Presse- und Medienanfragen
** Verfassen von Pressemitteilungen
** Koordination des Einsatzes der Beauftragen für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung)
** Abstimmung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit den anderen Organisationseinheiten
** Sicherstellung der internen Weiterleitung von presse- und medienrelevanten Informationen
** Weitergabe von Informationen zur Einstellung ins Internet
|Da dieses Sachgebiet auf Ortsverbandsebene nicht besetzt wird, fällt hier der Geschäftsstelle eine wichtige Aufgabe zu.
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|
* Sicherstellung der Einsatzfähigkeit der Telekommunikationsmittel des LuK-Stabes
* Beratung/Unterstützung des Leiter Stab in allen Angelegenheiten des Fernmeldemittel-Einsatzes
* Koordination des Einsatzes der Fernmeldemittel nach den Erfordernissen für den GFB
* Auswertung/Umsetzung der Vorgaben für den Fm-Einsatz durch den Bedarfträger
* Erstellung/Umsetzung von Vorgaben für den Fm-Einsatz für den nachgeordneten Bereich
* Koordination/Absprachen mit Dritten
* Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsdiensten
* Dokumentation
* Unterstützt bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindungen (Funkkanäle, Anmietung von Telefonanschlüssen)
|Der Sachgebietsleiter Telekommunikation wird in den meisten Fällen von dem S 6 oder Fernmeldeführer der, der Geschäftsstelle unterstellten, Fachgruppe Führung/Kommunikation gestellt.
|-
 Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab. 

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-02-23T21:55:12Z

RainerB: /* Ablauforganisation */ Text hinzu gefügt

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)
 
 
Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.
 
Zur Einsatznachbereitung gehört u.a.:
* Erfassung und Aufbereitung der Einsatzdaten (wichtig für die Einsatzabrechnung),
* Schreiben der Einsatzmeldung und Anfertigung eines Einsatzberichtes,
* Vorbereitung der Einsatzabrechung,
* Veranlassung bzw. Weiterführung von Maßnahmen der psycho-sozialen Betreuung der Helfer/innen,
* Wiederherstellung der Einsatzbereitschaft,
* Veranlassung von Ersatzbeschaffungen und Reparaturen,
* Auswertung von Einsatzerfahrungen und Organisation/Durchführung von OV-internen Abschlussbesprechungen

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.
 
Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:
 
* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)
 
 
Auch in der Geschäftstelle gilt es den Einsatz nachzubereiten. Folgende Aufgaben stehen hierzu an:

* Auswertung dedes Einsatz des LuK–Stabes der GSt./ Feststellen von Optimierungsmaßnahmen,
* Durchführen von Auswertungsveranstaltungen auf GFB-Ebene, u.a. auch mit Bedarfsträgern und Dritten,
* Bearbeitung von Meldungen und Abrechnungen von Einsätzen
* Auserten der Einsatzberichte der OV
* Veranlassung von Maßnahmen zur psycho-sozialen Einsatznachbereitung
* Unterstützung der OV bei der Wiederherstellung des vorherigen Zustandes
* Veranlassung von Ersatzbeschaffungen und Reparaturen
* Veranlassung/Verfassung einer abschließende Dokumentation für Zwecke der Öffentlichkeitsarbeit

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordninierungsaufgaben
** letzte Entscheidungsbefugnis im Rahmen des Führungsvorganges
** Herstellen und Halten von Verbindung zu THW-internen und externen Stellen
** Festlegen von Prioritäten bei nicht zeitgerechter/mangelnder Verfügbarkeit von THW (Teil-)Einheiten (in Absprache mit den Anforderern)
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
** Anforderung uund Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Bilden von Einsatzreserven/Organisation der Ablösung von Einheiten
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung/Bereitstellung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Sicherstellung der bedarfsgerechten Zuführung der Einheiten in die Einsatzstruktur
** Unterstützung der OV bei der Personalbetreuung
** Verhandlungen mit den Arbeitgebern
* Führung Innerer Stabsdienst
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/Schichtplan
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psycho-sozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für die GSt relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für die GSt relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die LB-DSt
** Vorbereiten von Lagebesprechungen / Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
** Information
*** nach innen in den Stab
*** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die OV
** Durchführung von Lagebesprechungen
** Entsenden von Fachberatern
** Halten der Verbindung zum Bedarfsträger
** Festlegung von Einsatzvorbehalten für Einheiten und Ausstattung
* Vertretung des Leiter Stab
|
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung von Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Planung/Auftragserteilung für den Einsatz der Fachgruppe Logistik
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung
** Einrichten und Betreiben von Logistikstützpunkten (im Auftrag der Einsatzstruktur)
** Dokumentation
** Durchführung von Beschaffungen für den Bedarfsträger
** Beratung von THW–FüSt bei Beschaffungen
** Abschluss von Verträgen
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination/Umsetzung der Unterbringung in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen (Ausgaben/Einnahmen)
|
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|
* Planung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Sammeln/Bewerten/Auswählen von Informationen
** Weiterleitung von Informationen an Presse und Medien
** Planung von Presse- und Medienkontakten
** Planung des Einsatzes der Beauftragten für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung) zur Unterstützung des Leiters der THW-Führungsstelle
* Durchführung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Entgegennahme/Weiterleitung von Presse- und Medienanfragen
** Verfassen von Pressemitteilungen
** Koordination des Einsatzes der Beauftragen für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung)
** Abstimmung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit den anderen Organisationseinheiten
** Sicherstellung der internen Weiterleitung von presse- und medienrelevanten Informationen
** Weitergabe von Informationen zur Einstellung ins Internet
|Da dieses Sachgebiet auf Ortsverbandsebene nicht besetzt wird, fällt hier der Geschäftsstelle eine wichtige Aufgabe zu.
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|
* Sicherstellung der Einsatzfähigkeit der Telekommunikationsmittel des LuK-Stabes
* Beratung/Unterstützung des Leiter Stab in allen Angelegenheiten des Fernmeldemittel-Einsatzes
* Koordination des Einsatzes der Fernmeldemittel nach den Erfordernissen für den GFB
* Auswertung/Umsetzung der Vorgaben für den Fm-Einsatz durch den Bedarfträger
* Erstellung/Umsetzung von Vorgaben für den Fm-Einsatz für den nachgeordneten Bereich
* Koordination/Absprachen mit Dritten
* Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsdiensten
* Dokumentation
* Unterstützt bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindungen (Funkkanäle, Anmietung von Telefonanschlüssen)
|Der Sachgebietsleiter Telekommunikation wird in den meisten Fällen von dem S 6 oder Fernmeldeführer der, der Geschäftsstelle unterstellten, Fachgruppe Führung/Kommunikation gestellt.
|-
 Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab. 

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-02-23T21:48:23Z

RainerB: /* Ablauforganisation */ Text hinzu gefügt

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)
 
 
Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.
 
Zur Einsatznachbereitung gehört u.a.:
* Erfassung und Aufbereitung der Einsatzdaten (wichtig für die Einsatzabrechnung),
* Schreiben der Einsatzmeldung und Anfertigung eines Einsatzberichtes,
* Vorbereitung der Einsatzabrechung,
* Veranlassung bzw. Weiterführung von Maßnahmen der psycho-sozialen Betreuung der Helfer/innen,
* Wiederherstellung der Einsatzbereitschaft,
* Veranlassung von Ersatzbeschaffungen und Reparaturen,
* Auswertung von Einsatzerfahrungen und Organisation/Durchführung von OV-internen Abschlussbesprechungen

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
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!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
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|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
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|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
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* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
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|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
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|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
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* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.
 
Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:
 
* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordninierungsaufgaben
** letzte Entscheidungsbefugnis im Rahmen des Führungsvorganges
** Herstellen und Halten von Verbindung zu THW-internen und externen Stellen
** Festlegen von Prioritäten bei nicht zeitgerechter/mangelnder Verfügbarkeit von THW (Teil-)Einheiten (in Absprache mit den Anforderern)
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
** Anforderung uund Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Bilden von Einsatzreserven/Organisation der Ablösung von Einheiten
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung/Bereitstellung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Sicherstellung der bedarfsgerechten Zuführung der Einheiten in die Einsatzstruktur
** Unterstützung der OV bei der Personalbetreuung
** Verhandlungen mit den Arbeitgebern
* Führung Innerer Stabsdienst
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/Schichtplan
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psycho-sozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für die GSt relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für die GSt relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die LB-DSt
** Vorbereiten von Lagebesprechungen / Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
** Information
*** nach innen in den Stab
*** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die OV
** Durchführung von Lagebesprechungen
** Entsenden von Fachberatern
** Halten der Verbindung zum Bedarfsträger
** Festlegung von Einsatzvorbehalten für Einheiten und Ausstattung
* Vertretung des Leiter Stab
|
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung von Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Planung/Auftragserteilung für den Einsatz der Fachgruppe Logistik
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung
** Einrichten und Betreiben von Logistikstützpunkten (im Auftrag der Einsatzstruktur)
** Dokumentation
** Durchführung von Beschaffungen für den Bedarfsträger
** Beratung von THW–FüSt bei Beschaffungen
** Abschluss von Verträgen
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination/Umsetzung der Unterbringung in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen (Ausgaben/Einnahmen)
|
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|
* Planung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Sammeln/Bewerten/Auswählen von Informationen
** Weiterleitung von Informationen an Presse und Medien
** Planung von Presse- und Medienkontakten
** Planung des Einsatzes der Beauftragten für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung) zur Unterstützung des Leiters der THW-Führungsstelle
* Durchführung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Entgegennahme/Weiterleitung von Presse- und Medienanfragen
** Verfassen von Pressemitteilungen
** Koordination des Einsatzes der Beauftragen für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung)
** Abstimmung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit den anderen Organisationseinheiten
** Sicherstellung der internen Weiterleitung von presse- und medienrelevanten Informationen
** Weitergabe von Informationen zur Einstellung ins Internet
|Da dieses Sachgebiet auf Ortsverbandsebene nicht besetzt wird, fällt hier der Geschäftsstelle eine wichtige Aufgabe zu.
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|
* Sicherstellung der Einsatzfähigkeit der Telekommunikationsmittel des LuK-Stabes
* Beratung/Unterstützung des Leiter Stab in allen Angelegenheiten des Fernmeldemittel-Einsatzes
* Koordination des Einsatzes der Fernmeldemittel nach den Erfordernissen für den GFB
* Auswertung/Umsetzung der Vorgaben für den Fm-Einsatz durch den Bedarfträger
* Erstellung/Umsetzung von Vorgaben für den Fm-Einsatz für den nachgeordneten Bereich
* Koordination/Absprachen mit Dritten
* Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsdiensten
* Dokumentation
* Unterstützt bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindungen (Funkkanäle, Anmietung von Telefonanschlüssen)
|Der Sachgebietsleiter Telekommunikation wird in den meisten Fällen von dem S 6 oder Fernmeldeführer der, der Geschäftsstelle unterstellten, Fachgruppe Führung/Kommunikation gestellt.
|-
 Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab. 

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Diskussion:Gabelstapler

2012-02-13T15:17:58Z

RainerB:

"Beim THW wird zur Berechtigung zum Führen das Gabelstaplers der erfolgreiche Abschluss eines speziellen Lehrganges benötigt. Der "Gabelstaplerschein" aus der Wirtschaft ist nicht Ausreichend." Thiemo, das wäre mir aber neu. Die Berechtigung zum Führen von Flurförderfahrzeugen kann man so ins THWin eintragen und dann darf auch der THW-Stapler gefahren werden. Kenne keinen Lehrgang "Staplerfahren im THW"... [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 23:02, 11. Feb. 2012 (CET)
:Hi Rainer, ja ist schlecht von mir geschrieben. Ich bezog das auf den Geländegabelstapler und hatte das unschön Übertragen....
:Der Eintrag Flurförderfahrzeug im THWin ist mir aber neu. Ist das abhängig von der Fachgruppe in der der Helfer ist ? Einer meiner Helfer hat den "Gabelstaplerschein" aus der Wirtschaft, dies konnten wir aber nicht im THWin hinterlegen.
::Hi Thiemo! Leg mich jetzt nicht auf die genaue Bezeichnung fest.. Auf alle Fälle kommt es nicht auf die Einheit oder so an. Ich habe das schon Helferanwärtern eingetragen. Also in Helferverwaltung auf Berechtigungen, dort in die Tabelle klicken und dann auf neu drücken und die Berechtigung auswählen. Dazu braucht man die VwHe-Berechtigungen im THWin. Ich gehöre zu den wenigen Helfern, die das THWin lieben... [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 18:35, 12. Feb. 2012 (CET)
:::Das mag's erklären ;) Ich finde das THWin nicht sehr gelungen und habe schon Probleme beim erstellen eines Dienstes. Aber ich werde das nochmal zusammen mit einem Verwaltungshelfer zusammen versuchen.--[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 15:31, 13. Feb. 2012 (CET)
:::: Die meisten raffen es halt nicht, daß das System nur damit arbeiten kann, was wir vorgeben. Und wenn die Vorgaben scheiße sind, wird auch das Ergebnis scheiße sein. Du hast ja täglich mit Software zu tun, kennst das ja sicher. :) Immer, wenn ich mich über das THWin aufrege denke ich an meinen DRK Bereitschaft - die verwaltet sich mit Exceltabellen... [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 16:17, 13. Feb. 2012 (CET)

Diskussion:Gabelstapler

2012-02-12T17:35:54Z

RainerB:

Diskussion:Gabelstapler

2012-02-12T17:35:28Z

RainerB:

Diskussion:Gabelstapler

2012-02-11T22:02:45Z

RainerB: Die Seite wurde neu angelegt: „"Beim THW wird zur Berechtigung zum Führen das Gabelstaplers der erfolgreiche Abschluss eines speziellen Lehrganges benötigt. Der "Gabelstaplerschein" aus de…“

Diskussion:Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-01-10T10:48:16Z

RainerB: /* Atrikelumfang */

==Maxime der Aufbauorganisation==
Hi, warum gibt es den zwei "Säulen" mit dem Titel "Maxime der Aufbauorganisation" ? Sind die in Verhältnis zu setzen ? --[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 19:15, 25. Nov. 2011 (CET) 
:Hi Thiemo! Ist mir gar nicht aufgefallen. Auch nach dem Durchlesen nicht. Mmmm, war einfach zu spät an dem Abend. Das eine soll die Maxime der Aufbauorganisation und das andere der Ablauforganisation sein. Ich ändere das mal.
:--[[Benutzer:RainerB|RainerB]] 23:20, 25. Nov. 2011 (CET)
::Hi, ich hab die Tabelle noch in das übliche Design gebracht und die Titel teilweise Unterstrichen. Die Titel sind aber immer noch schwer zu unterscheiden ;)--[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 10:57, 26. Nov. 2011 (CET)
==durchsichtigen Anführungspunkte==
Wie bekomme ich die durchsichtigen Anführungspunkte in der Tabelle Kapitel 'Organisation des Luk-Stabes' weg?
--[[Benutzer:RainerB|RainerB]] 23:20, 25. Nov. 2011 (CET)
:Die Tabelle hat sehr viele Designangaben beinhaltet. Die Tabelle sah dadurch zwar optisch viel schöner aus als was hier im allgemeinen anzutreffen ist. Jedoch gibt es dadurch über den langen Zeitrahmen betrachtet Probleme mit dem Standart.
:Wenn du dich gut mit MediaWiki und Tabellenlayouts auskennst, kannst jedoch gerne ein neues Template für einen neues Standartlayout entwickeln.--[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 11:23, 26. Nov. 2011 (CET)
::Auskennen ist zuviel gesagt, ich habe es mir halt zusammen gesucht und mich belesen. Wenn ich mal Zeit habe, vielleicht. Kann aber nichts versprechen... [[Benutzer:RainerB|RainerB]]
== Artikelumfang ==
Hi! Mir ist gerade aufgefalllen, daß der Artikel durch die Kapitel LuK OV/Gst/LV/Ltg ziemlich lang wird. Frage: Stellt das ein Problem dar? Was meint Ihr? (Wegen Übersichtlichkeit und Leser soll ja nicht "absterben"). [[Benutzer:RainerB|RainerB]]
:Hallo Rainer, du hast recht, der Artikel ist inzwischen dank deines Einsatzes sehr Umfangreich geworden. Aber das Thema LuK scheint ja auch sehr umfangreich zu sein (ich kenne es erst seit deinem Umfangreichen Artikel).
:Es würde sich jedoch anbieten, die [[Sachgebietsleiter]] in einen separaten Artikel zu beschreiben und im Artikel [[Leitungs- und Koordinierungsstab]] nur noch den Inhalt der Spalte Anmerkung als Beschreibung der Sachgebietsleiter zu verwenden.
:Und bitte Unterschreibe Diskussionsbeiträge stets mit '''<nowiki> --~~~~ </nowiki>'''! Die THWiki-Software wandelt die Zeichen dann in Deine Unterschrift + aktuelle Zeit + Datum um. Dies kannst du auch einfach mit dem Button [[Datei:Button sig.png]] erreichen. --[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 21:48, 8. Jan. 2012 (CET)
:: Eigentlich schon. Da sich aber die Sachgebiete je nach Art des Stabes unterscheiden (operativ-taktischer bzw. organisatorisch-administrativer) wird das wieder schwierig. Ich würde vorschlagen den Artikel nach LuK-Gst erstmal enden zu lassen. Da hört dann sowieso meine Fachkenntnis auf... [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 11:47, 10. Jan. 2012 (CET)

Diskussion:Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-01-10T10:47:59Z

RainerB: /* Atrikelumfang */

==Maxime der Aufbauorganisation==
Hi, warum gibt es den zwei "Säulen" mit dem Titel "Maxime der Aufbauorganisation" ? Sind die in Verhältnis zu setzen ? --[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 19:15, 25. Nov. 2011 (CET) 
:Hi Thiemo! Ist mir gar nicht aufgefallen. Auch nach dem Durchlesen nicht. Mmmm, war einfach zu spät an dem Abend. Das eine soll die Maxime der Aufbauorganisation und das andere der Ablauforganisation sein. Ich ändere das mal.
:--[[Benutzer:RainerB|RainerB]] 23:20, 25. Nov. 2011 (CET)
::Hi, ich hab die Tabelle noch in das übliche Design gebracht und die Titel teilweise Unterstrichen. Die Titel sind aber immer noch schwer zu unterscheiden ;)--[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 10:57, 26. Nov. 2011 (CET)
==durchsichtigen Anführungspunkte==
Wie bekomme ich die durchsichtigen Anführungspunkte in der Tabelle Kapitel 'Organisation des Luk-Stabes' weg?
--[[Benutzer:RainerB|RainerB]] 23:20, 25. Nov. 2011 (CET)
:Die Tabelle hat sehr viele Designangaben beinhaltet. Die Tabelle sah dadurch zwar optisch viel schöner aus als was hier im allgemeinen anzutreffen ist. Jedoch gibt es dadurch über den langen Zeitrahmen betrachtet Probleme mit dem Standart.
:Wenn du dich gut mit MediaWiki und Tabellenlayouts auskennst, kannst jedoch gerne ein neues Template für einen neues Standartlayout entwickeln.--[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 11:23, 26. Nov. 2011 (CET)
::Auskennen ist zuviel gesagt, ich habe es mir halt zusammen gesucht und mich belesen. Wenn ich mal Zeit habe, vielleicht. Kann aber nichts versprechen... [[Benutzer:RainerB|RainerB]]
== Atrikelumfang ==
Hi! Mir ist gerade aufgefalllen, daß der Artikel durch die Kapitel LuK OV/Gst/LV/Ltg ziemlich lang wird. Frage: Stellt das ein Problem dar? Was meint Ihr? (Wegen Übersichtlichkeit und Leser soll ja nicht "absterben"). [[Benutzer:RainerB|RainerB]]
:Hallo Rainer, du hast recht, der Artikel ist inzwischen dank deines Einsatzes sehr Umfangreich geworden. Aber das Thema LuK scheint ja auch sehr umfangreich zu sein (ich kenne es erst seit deinem Umfangreichen Artikel).
:Es würde sich jedoch anbieten, die [[Sachgebietsleiter]] in einen separaten Artikel zu beschreiben und im Artikel [[Leitungs- und Koordinierungsstab]] nur noch den Inhalt der Spalte Anmerkung als Beschreibung der Sachgebietsleiter zu verwenden.
:Und bitte Unterschreibe Diskussionsbeiträge stets mit '''<nowiki> --~~~~ </nowiki>'''! Die THWiki-Software wandelt die Zeichen dann in Deine Unterschrift + aktuelle Zeit + Datum um. Dies kannst du auch einfach mit dem Button [[Datei:Button sig.png]] erreichen. --[[Benutzer:Schuffi|Thiemo Schuff]] 21:48, 8. Jan. 2012 (CET)
:: Eigentlich schon. Da sich aber die Sachgebiete je nach Art des Stabes unterscheiden (operativ-taktischer bzw. organisatorisch-administrativer) wird das wieder schwierig. Ich würde vorschlagen den Artikel nach LuK-Gst erstmal enden zu lassen. Da hört dann sowieso meine Fachkenntnis auf... [[Benutzer:RainerB|RainerB]] 11:47, 10. Jan. 2012 (CET)

Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-01-09T17:32:38Z

RainerB: /* Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz */

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)

Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.
 
Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:
 
* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordninierungsaufgaben
** letzte Entscheidungsbefugnis im Rahmen des Führungsvorganges
** Herstellen und Halten von Verbindung zu THW-internen und externen Stellen
** Festlegen von Prioritäten bei nicht zeitgerechter/mangelnder Verfügbarkeit von THW (Teil-)Einheiten (in Absprache mit den Anforderern)
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
** Anforderung uund Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Bilden von Einsatzreserven/Organisation der Ablösung von Einheiten
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung/Bereitstellung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Sicherstellung der bedarfsgerechten Zuführung der Einheiten in die Einsatzstruktur
** Unterstützung der OV bei der Personalbetreuung
** Verhandlungen mit den Arbeitgebern
* Führung Innerer Stabsdienst
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/Schichtplan
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psycho-sozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für die GSt relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für die GSt relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die LB-DSt
** Vorbereiten von Lagebesprechungen / Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
** Information
*** nach innen in den Stab
*** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die OV
** Durchführung von Lagebesprechungen
** Entsenden von Fachberatern
** Halten der Verbindung zum Bedarfsträger
** Festlegung von Einsatzvorbehalten für Einheiten und Ausstattung
* Vertretung des Leiter Stab
|
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung von Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Planung/Auftragserteilung für den Einsatz der Fachgruppe Logistik
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung
** Einrichten und Betreiben von Logistikstützpunkten (im Auftrag der Einsatzstruktur)
** Dokumentation
** Durchführung von Beschaffungen für den Bedarfsträger
** Beratung von THW–FüSt bei Beschaffungen
** Abschluss von Verträgen
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination/Umsetzung der Unterbringung in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen (Ausgaben/Einnahmen)
|
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|
* Planung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Sammeln/Bewerten/Auswählen von Informationen
** Weiterleitung von Informationen an Presse und Medien
** Planung von Presse- und Medienkontakten
** Planung des Einsatzes der Beauftragten für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung) zur Unterstützung des Leiters der THW-Führungsstelle
* Durchführung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Entgegennahme/Weiterleitung von Presse- und Medienanfragen
** Verfassen von Pressemitteilungen
** Koordination des Einsatzes der Beauftragen für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung)
** Abstimmung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit den anderen Organisationseinheiten
** Sicherstellung der internen Weiterleitung von presse- und medienrelevanten Informationen
** Weitergabe von Informationen zur Einstellung ins Internet
|Da dieses Sachgebiet auf Ortsverbandsebene nicht besetzt wird, fällt hier der Geschäftsstelle eine wichtige Aufgabe zu.
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|
* Sicherstellung der Einsatzfähigkeit der Telekommunikationsmittel des LuK-Stabes
* Beratung/Unterstützung des Leiter Stab in allen Angelegenheiten des Fernmeldemittel-Einsatzes
* Koordination des Einsatzes der Fernmeldemittel nach den Erfordernissen für den GFB
* Auswertung/Umsetzung der Vorgaben für den Fm-Einsatz durch den Bedarfträger
* Erstellung/Umsetzung von Vorgaben für den Fm-Einsatz für den nachgeordneten Bereich
* Koordination/Absprachen mit Dritten
* Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsdiensten
* Dokumentation
* Unterstützt bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindungen (Funkkanäle, Anmietung von Telefonanschlüssen)
|Der Sachgebietsleiter Telekommunikation wird in den meisten Fällen von dem S 6 oder Fernmeldeführer der, der Geschäftsstelle unterstellten, Fachgruppe Führung/Kommunikation gestellt.
|-
 Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab. 

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-01-08T14:03:08Z

RainerB:

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)

Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
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|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.
 
Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:
 
* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordninierungsaufgaben
** letzte Entscheidungsbefugnis im Rahmen des Führungsvorganges
** Herstellen und Halten von Verbindung zu THW-internen und externen Stellen
** Festlegen von Prioritäten bei nicht zeitgerechter/mangelnder Verfügbarkeit von THW (Teil-)Einheiten (in Absprache mit den Anforderern)
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
** Anforderung uund Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Bilden von Einsatzreserven/Organisation der Ablösung von Einheiten
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung/Bereitstellung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Sicherstellung der bedarfsgerechten Zuführung der Einheiten in die Einsatzstruktur
** Unterstützung der OV bei der Personalbetreuung
** Verhandlungen mit den Arbeitgebern
* Führung Innerer Stabsdienst
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/Schichtplan
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psycho-sozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für die GSt relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für die GSt relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die LB-DSt
** Vorbereiten von Lagebesprechungen / Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
** Information
*** nach innen in den Stab
*** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die OV
** Durchführung von Lagebesprechungen
** Entsenden von Fachberatern
** Halten der Verbindung zum Bedarfsträger
** Festlegung von Einsatzvorbehalten für Einheiten und Ausstattung
* Vertretung des Leiter Stab
|
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung von Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Planung/Auftragserteilung für den Einsatz der Fachgruppe Logistik
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung
** Einrichten und Betreiben von Logistikstützpunkten (im Auftrag der Einsatzstruktur)
** Dokumentation
** Durchführung von Beschaffungen für den Bedarfsträger
** Beratung von THW–FüSt bei Beschaffungen
** Abschluss von Verträgen
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination/Umsetzung der Unterbringung in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen (Ausgaben/Einnahmen)
|
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|
* Planung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit
der Einsatz- und THW-Struktur
** Sammeln/Bewerten/Auswählen von Informationen
** Weiterleitung von Informationen an Presse und Medien
** Planung von Presse- und Medienkontakten
** Planung des Einsatzes der Beauftragten für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung) zur Unterstützung des Leiters der THW-Führungsstelle
* Durchführung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung
mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Entgegennahme/Weiterleitung von Presse- und Medienanfragen
** Verfassen von Pressemitteilungen
** Koordination des Einsatzes der Beauftragen für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung)
** Abstimmung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit den anderen Organisationseinheiten
** Sicherstellung der internen Weiterleitung von presse- und medienrelevanten Informationen
** Weitergabe von Informationen zur Einstellung ins Internet
|Da dieses Sachgebiet auf Ortsverbandsebene nicht besetzt wird, fällt hier der Geschäftsstelle eine wichtige Aufgabe zu.
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|
* Sicherstellung der Einsatzfähigkeit der Telekommunikationsmittel des LuK-Stabes
* Beratung/Unterstützung des Leiter Stab in allen Angelegenheiten des Fernmeldemittel-Einsatzes
* Koordination des Einsatzes der Fernmeldemittel nach den Erfordernissen für den GFB
* Auswertung/Umsetzung der Vorgaben für den Fm-Einsatz durch den Bedarfträger
* Erstellung/Umsetzung von Vorgaben für den Fm-Einsatz für den nachgeordneten Bereich
* Koordination/Absprachen mit Dritten
* Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsdiensten
* Dokumentation
* Unterstützt bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindungen
(Funkkanäle, Anmietung von Telefonanschlüssen)
|Der Sachgebietsleiter Telekommunikation wird in den meisten Fällen von dem S 6 oder Fernmeldeführer der, der Geschäftsstelle unterstellten, Fachgruppe Führung/Kommunikation gestellt.
|-
 Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab. 

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-01-08T13:58:46Z

RainerB:

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)

Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.
 
Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:
 
* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

 

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordninierungsaufgaben
** letzte Entscheidungsbefugnis im Rahmen des Führungsvorganges
** Herstellen und Halten von Verbindung zu THW-internen und externen Stellen
** Festlegen von Prioritäten bei nicht zeitgerechter/mangelnder Verfügbarkeit von THW (Teil-)Einheiten (in Absprache mit den Anforderern)
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
** Anforderung uund Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Bilden von Einsatzreserven/Organisation der Ablösung von Einheiten
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung/Bereitstellung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Sicherstellung der bedarfsgerechten Zuführung der Einheiten in die Einsatzstruktur
** Unterstützung der OV bei der Personalbetreuung
** Verhandlungen mit den Arbeitgebern
* Führung Innerer Stabsdienst
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/Schichtplan
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psycho-sozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für die GSt relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für die GSt relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die LB-DSt
** Vorbereiten von Lagebesprechungen / Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
** Information
*** nach innen in den Stab
*** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die OV
** Durchführung von Lagebesprechungen
** Entsenden von Fachberatern
** Halten der Verbindung zum Bedarfsträger
** Festlegung von Einsatzvorbehalten für Einheiten und Ausstattung
* Vertretung des Leiter Stab
|
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung von Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Planung/Auftragserteilung für den Einsatz der Fachgruppe Logistik
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung
** Einrichten und Betreiben von Logistikstützpunkten (im Auftrag der Einsatzstruktur)
** Dokumentation
** Durchführung von Beschaffungen für den Bedarfsträger
** Beratung von THW–FüSt bei Beschaffungen
** Abschluss von Verträgen
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination/Umsetzung der Unterbringung in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen (Ausgaben/Einnahmen)
|
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|
* Planung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit
der Einsatz- und THW-Struktur
** Sammeln/Bewerten/Auswählen von Informationen
** Weiterleitung von Informationen an Presse und Medien
** Planung von Presse- und Medienkontakten
** Planung des Einsatzes der Beauftragten für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung) zur Unterstützung des Leiters der THW-Führungsstelle
* Durchführung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung
mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Entgegennahme/Weiterleitung von Presse- und Medienanfragen
** Verfassen von Pressemitteilungen
** Koordination des Einsatzes der Beauftragen für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung)
** Abstimmung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit den anderen Organisationseinheiten
** Sicherstellung der internen Weiterleitung von presse- und medienrelevanten Informationen
** Weitergabe von Informationen zur Einstellung ins Internet
|Da dieses Sachgebiet auf Ortsverbandsebene nicht besetzt wird, fällt hier der Geschäftsstelle eine wichtige Aufgabe zu.
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|
* Sicherstellung der Einsatzfähigkeit der Telekommunikationsmittel des LuK-Stabes
* Beratung/Unterstützung des Leiter Stab in allen Angelegenheiten des Fernmeldemittel-Einsatzes
* Koordination des Einsatzes der Fernmeldemittel nach den Erfordernissen für den GFB
* Auswertung/Umsetzung der Vorgaben für den Fm-Einsatz durch den Bedarfträger
* Erstellung/Umsetzung von Vorgaben für den Fm-Einsatz für den nachgeordneten Bereich
* Koordination/Absprachen mit Dritten
* Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsdiensten
* Dokumentation
* Unterstützt bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindungen
(Funkkanäle, Anmietung von Telefonanschlüssen)
|Der Sachgebietsleiter Telekommunikation wird in den meisten Fällen von dem S 6 oder Fernmeldeführer der, der Geschäftsstelle unterstellten, Fachgruppe Führung/Kommunikation gestellt.
|-
 Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab. 

== to do für diesen Artikel ==

LuK LbDst
LuK Ltg

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-01-08T13:53:14Z

RainerB: Kapitel neu geschrieben

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)

Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.
 
Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:
 
* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

 

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordninierungsaufgaben
** letzte Entscheidungsbefugnis im Rahmen des Führungsvorganges
** Herstellen und Halten von Verbindung zu THW-internen und externen Stellen
** Festlegen von Prioritäten bei nicht zeitgerechter/mangelnder Verfügbarkeit von THW (Teil-)Einheiten (in Absprache mit den Anforderern)
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
** Anforderung uund Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Bilden von Einsatzreserven/Organisation der Ablösung von Einheiten
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung/Bereitstellung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Sicherstellung der bedarfsgerechten Zuführung der Einheiten in die Einsatzstruktur
** Unterstützung der OV bei der Personalbetreuung
** Verhandlungen mit den Arbeitgebern
* Führung Innerer Stabsdienst
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/Schichtplan
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psycho-sozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
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|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für die GSt relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für die GSt relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die LB-DSt
** Vorbereiten von Lagebesprechungen / Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
** Information
*** nach innen in den Stab
*** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
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|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die OV
** Durchführung von Lagebesprechungen
** Entsenden von Fachberatern
** Halten der Verbindung zum Bedarfsträger
** Festlegung von Einsatzvorbehalten für Einheiten und Ausstattung
* Vertretung des Leiter Stab
|
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|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung von Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Planung/Auftragserteilung für den Einsatz der Fachgruppe Logistik
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung
** Einrichten und Betreiben von Logistikstützpunkten (im Auftrag der Einsatzstruktur)
** Dokumentation
** Durchführung von Beschaffungen für den Bedarfsträger
** Beratung von THW–FüSt bei Beschaffungen
** Abschluss von Verträgen
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination/Umsetzung der Unterbringung in Abstimmung mit der Einsatzstruktur
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen (Ausgaben/Einnahmen)
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|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|
* Planung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung mit
der Einsatz- und THW-Struktur
** Sammeln/Bewerten/Auswählen von Informationen
** Weiterleitung von Informationen an Presse und Medien
** Planung von Presse- und Medienkontakten
** Planung des Einsatzes der Beauftragten für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung) zur Unterstützung des Leiters der THW-Führungsstelle
* Durchführung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in enger Abstimmung
mit der Einsatz- und THW-Struktur
** Entgegennahme/Weiterleitung von Presse- und Medienanfragen
** Verfassen von Pressemitteilungen
** Koordination des Einsatzes der Beauftragen für Öffentlichkeitsarbeit (und Helferwerbung)
** Abstimmung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit den anderen Organisationseinheiten
** Sicherstellung der internen Weiterleitung von presse- und medienrelevanten Informationen
** Weitergabe von Informationen zur Einstellung ins Internet
|Da dieses Sachgebiet auf Ortsverbandsebene nicht besetzt wird, fällt hier der Geschäftsstelle eine wichtige Aufgabe zu.
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|
* Sicherstellung der Einsatzfähigkeit der Telekommunikationsmittel des LuK-Stabes
* Beratung/Unterstützung des Leiter Stab in allen Angelegenheiten des Fernmeldemittel-Einsatzes
* Koordination des Einsatzes der Fernmeldemittel nach den Erfordernissen für den GFB
* Auswertung/Umsetzung der Vorgaben für den Fm-Einsatz durch den Bedarfträger
* Erstellung/Umsetzung von Vorgaben für den Fm-Einsatz für den nachgeordneten Bereich
* Koordination/Absprachen mit Dritten
* Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsdiensten
* Dokumentation
* Unterstützt bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindungen
(Funkkanäle, Anmietung von Telefonanschlüssen)
|Der Sachgebietsleiter Telekommunikation wird in den meisten Fällen von dem S 6 oder Fernmeldeführer der, der Geschäftsstelle unterstellten, Fachgruppe Führung/Kommunikation gestellt.
|-

 Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab. 

== to do für diesen Artikel ==

Luk-Stab Gst

LuK-Stab LBdst

LuK-Stab Ltg.

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Diskussion:Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-01-08T12:53:41Z

RainerB:

Diskussion:Leitungs- und Koordinierungsstab

2012-01-08T12:49:13Z

RainerB: /* durchsichtigen Anführungspunkte */

Ortsverband Bocholt

2012-01-01T22:02:43Z

RainerB:

http://www.thw-bocholt.de

{{Baustellenschild}}

[[Kategorie:Landesverband Nordrhein-Westfalen|Ahaus]]
[[Kategorie:Geschäftsführerbereich Wesel|Ahaus]]
[[Kategorie:Ortsverband|Ahaus]]

Ortsverband Schleswig

2012-01-01T21:47:33Z

RainerB:

[[File:THW OV Schleswig.jpg|thumb]]
[[File:THW MTW OV Schleswig.jpg|thumb]]

*http://www.thw-schleswig.de

{{Baustellenschild}}

[[Kategorie:Länderverband Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Schleswig-Holstein|Schleswig]]
[[Kategorie:Geschäftsführerbereich Schleswig|Schleswig]]
[[Kategorie:Ortsverband|Schleswig]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-27T17:55:02Z

RainerB:

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)

Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.
 
Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:
 
* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

== to do für diesen Artikel ==

Luk-Stab Gst

LuK-Stab LBdst

LuK-Stab Ltg.

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-27T17:44:09Z

RainerB:

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)

Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|-
|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|-
|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
|
|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-swege, -sabläufe, -mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technischen/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzen und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.

Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:

* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorausplanung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 23f</ref>)

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

== to do für diesen Artikel ==

Luk-Stab Gst

LuK-Stab LBdst

LuK-Stab Ltg.

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-27T17:28:26Z

RainerB: /* Ablauforganisation */ Abschnitt gescchrieben

Der '''Leitungs- und Koordinierungsstab''' (LuK-Stab) ist ein organisatorisch-administrativer Stab. Im THW stellt er die verwaltungstechnische Handlungsfähigkeit der THW-Struktur im Einsatzfall sicher. Der LuK-Stab ist das Gegenstück zur [[Einsatzleitung]] in der Einsatzstruktur.

Der LuK-Stab hat ausschließlich organisatorische und administrative Aufgaben. Er greift nicht in die Einsatzstruktur ein und nimmt keine operativ/taktischen Führungsaufgaben wahr.

== Aufbau- und Ablauforganisation ==

Um auch den besonderen Herausforderungen im [[:Kategorie:Einsatz|Einsatzfall]] gewachsen zu sein, ist eine besondere Aufbau- und Ablauforganisation notwendig. Diese wird durch die Aktivierung des LuK-Stabes realisiert. Er dient als Schnittstelle zwischen der THW- und der Einsatzstruktur. Er kann auf allen administrativen Ebenen ([[Ortsverband]], [[Geschäftsstelle]], [[Landesverband]] und [[Leitung]]) temporär eingerichtet werden. Dadurch versetzt sich die Bundesanstalt THW in die Lage alle notwendigen Leitungs- und Koordinierungsaufgaben während eines Einsatzes abzuarbeiten. Sind durch ein Schadensereignis/einsatzgeschehen mehr als eine [[Dienststelle]] betroffen, koordiniert die nächst höhere Ebene deren Einsatz. Hierbei wird im Speziellen darauf geachtet, dass dieser Stab in allen Ebenen durchgängig und kompatibel ist.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Aufbauorganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
!bgcolor="#B3B7FF"|Maxime der Ablauforganisation<ref name="dv1-120">Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 5 - 6</ref>
|-
|einfache Organisationsstrukturen
|Standardisierung von Arbeitsabläufen
|-
|durchgängige und flexible Organisation
|zusammengehörende Tätigkeiten in der Ablauforganisation können von einer Person wahrgenommen werden
|-
|Grundsatz kürzester Meldewege
|Doppelarbeit ist zu vermeiden
|-
|arbeitsgerechte Kontrollspannen einhalten
|Arbeit muss quantitativ (Belastbarkeit) und qualitativ (Fähigkeit) richtig verteilt werden
|-
|Förderung von Delegation und Kommunikation
|Anwendung eines situationsbezogenen Führungsstils (Auftragstaktik hat Vorrang)
|-
|Trennung von Regeltätigkeit und Stabsfunktionen
|regelmäßige Kontrolle ist notwendig und Bestandteil des Führungsvorganges
|-
|eindeutige fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnisse
|optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Führungsmittel
|-
|rechtzeitige Anwendung der Stabsarbeit
|gute Ausbildung, regelmäßige Übung und Einsatzerfahrung sind unabdingbar
|-
|
|Beschränkung auf die in der jeweiligen Organisationsebene notwendigen Tätigkeiten
|}

Der Aufbau des Luk-Stabes orientiert sich an der Dienstvorschrift 100 <ref>Ständige Konferenz für Katastrophenvorsorge und Katastrophenschutz (2003): Führung und Leitung im Einsatz. Vorschlag einer Dienstvorschrift , 13 - 14</ref> (früher Kats-Dv 100, im THW [[Literatur#THW_DV_1-100|DV 1-100]]). Auf allen Ebenen der THW-Struktur teilt sich der Stab in die [[Sachgebiet]]e 1 - 6 auf. Diese arbeiten dem [[Leiter Stab]] zu und sind diesem für ihre Sachgebiete verantwortlich. Weiterhin können noch verschiedene Hilfskräfte wie [[Sichter]], [[Einsatztagebuchführer]], [[Lagekartenführer]], Boten und Hilfspersonal z.b.V. sowie ggf. Personal zum Betreiben einer Fernmeldebetriebsstelle, u.w. eingesetzt werden.

[[File:AufbauStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab]]

*Sachgebiet 1: Personal/Innerer Dienst
*Sachgebiet 2: Lage
*Sachgebiet 3: Einsatz (Koordination)
*Sachgebiet 4: Logistik (Haushaltsangelegenheiten)
*Sachgebiet 5: einsatzbegleitende Öffentlichkeitsarbeit des THW
*Sachgebiet 6: Telekommunikation
*[[Fachberater]]: Bei speziellen Einsätzen mit Schwerpunkten z.B. Öl
*Technische Berater

Die Sachgebiete des Leitungs- und Koordinierungsstab können einsatzbezogen besetzt werden. So können zum Beispiel einige Sachgebiete zusammen gefasst werden. Mögliche Kombinationen sind: Leiter Stab/S 3, S 2/S 3, S 3/S 6, S 1/S 4, S 2/S 5. Dabei ist jedoch immer darauf zu achten, daß die oben genannten Maximen berücksichtigt werden. generell sind die Sachgebiete stark miteinander vernetzt und lösen ihre Aufgaben meist in Teamarbeit.
Je nach den örtlichen Gegebenheiten erfolgt die Arbeit des Luk-Stabes in gesonderten Räumen, welche mit EDV und Führungsmitteln ausgestattet sind. Damit die Arbeitsabläufe innerhalb des Stabes reibungslos verläuft werden die Vordrucke und Formulare aus dem Handbuch Führen des THW's oder dem (veralt.) THW-Doc verwendet. Weiterhin muss sichergestellt werden, dass alle in den Stab eingehenden und vom Stab ausgehenden Informationen dokumentiert werden. Dazu ist ab Stufe 2 der 4-fach Nachrichtenvordruck zu verwenden. Dies dient auch zum späteren Nachvollziehen von Entscheidungsabläufen und zur Einsatzdokumentation.

== Der LuK-Stab Ortsverband ==

Der [[Ortsverband]] ist im THW die Dienststelle dem alle [[Einheit]]en, sowie Teileinheiten, untergliedert sind. Er entsendet im Falle eines [[Einsatzauftrag]]es die Einsatzkräfte und übernimmt maßgeblich die einsatzbetreuende Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Vorgesetzter aller [[Helfer]] in der THW-Struktur ist der [[Ortsbeauftragter|Ortsbeauftragten]] (OB). Ihm obliegen alle einsatzvorbereitenden/einsatzbegleitenden/einsatznachbereitenden Aufgaben. Auf örtlicher Ebene nehmen entweder der OB oder sein Stellvertreter Anforderungen an das THW entgegen. Aufgrund von diesen Anforderungen werden dann die THW-Einheiten des Ortsverbandes entsandt. Werden mehr Kapazitäten benötigt, wird eine Anforderung an die nächsthöhere Dienststelle gestellt um den Bedarf zu decken. Nach der Entsendung der Einheiten werden diese meist der Führungsstruktur des Bedarfsträgers (falls vorhanden) überstellt. Trotzdem hat der OB weiterhin die Fürsorgepflicht gegenüber seinen Helfern inne. Um dieser Verpflichtung und den Einsatzbegleitenden Aufgaben nach zu kommen bedient er sich seines OV-Stabes, welcher als LuK-Stab ihn im Einsatz unterstützt.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauOVStab.jpg|thumb|Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband]]
Der Struktur des Leitungs-und Koodinierungsstab Ortsverband lehnt sich an der generellen Struktur des LuK-Stabes an. Generell richtet sich die Aufbauorganisation nach dem Umfang der zu koordinierenden Aufgaben, der zu bewältigenden Lage und natürlich nach den personellen und materiellen Vorraussetzung des Ortsverbandes. Der LuK-Stab OV wird damit flexibel und lageangepasst besetzt. Das Personal dafür stellt der OV-Stab. Dieser kann aber auch durch weiteres geeignetes Personal erweitert werden.
Da der Ortsbeauftragte im Einsatzfall der Ansprechpartner für die Gefahrenabwehrbehörden oder sonstige Bedarfsträger ist und nicht zum OV Stab gehört, leitet meist der stellv. Ortsbeauftragte im Auftrag des OB den LuK-Stab OV. Neben dem Verantwortlichen (dem Leiter Stab) sollte aufgrund des Verwaltungsaufwandes im Einsatz noch ein zweites Mitglied des OV-Stabes unterstützend tätig werden. Dies ermöglicht Arbeitsteilung, vermeidet Stress und erleichtert die Arbeitsabläufe. So ist es zum Beispiel ziemlich schwierig Maßnahmen zu koordinieren, gleichzeitig Informationen per Telefon zu erhalten und das Einsatztagebuch bzw. Formulare zu füllen.

=== Ablauforganisation ===

Um einen Einsatzauftrag bestmöglich umsetzen zu können müssen schon im Vorfeld alle möglichen und unmöglichen Situationen vorbereitet bzw. geplant werden. Der Ortsverband muß Vorbereitungen für den Einsatzfall treffen und Abläufe besprechen bzw. durch denken. Hierfür ist der OV-Stab zuständig. Er stellt Erreichbarkeitslisten, Materialübersichten, Verfügbarkeitsplanungen, usw., damit dies nicht während eines Einsatzes ad hoc passieren muß. Diese Vorbereitungen und Routinen erleichtern das Arbeiten/Koordinieren während die Einheiten außerhalb des Ortsverbandes tätig sind. Natürlich hängen diese Vorbereitungen stark mit den örtlichen Gegebenheiten zusammen und variieren je nach Ortsverband. 

* vorbereitende Organisation des OV-Stabes für die Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben bei Einsätzen (Alarmierung, Einrichtung des Leitungs- und Koordinierungsstabes, Ausstattung, Personaleinteilung etc.)
* Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Alarmierungssystems (-organisation, -vorgang, -mittel)
* Weiterleitung der Einsatzhandakte OV an die Geschäftsstelle
* Weiterleitung von aktuellen Informationen über das Einsatzpotential an alle alarmberechtigten Stellen/Bedarfsträger,
* Bereithalten von Kartenmaterial für den Geschäftsführerbereich
* Vorhaltung von allgemeinem Informationsmaterial über den Standort und die Umgebung (Stadtpläne, Ortsbeschreibungen, Behördenführer etc.)
* Erfassung von Fachleuten zur Beratung vor und während der Einsätze,
* Orientierung über besonders einsatzträchtige Objekte und Gebiete in Rahmen einer Gefahrenanalyse und vorbereitenden Einsatzplanung,
* Orientierung über Ver- und Entsorgungssysteme und -anlagen
* Meldewege und Meldesysteme erkunden und erproben
* Versorgungsmöglichkeiten mit ergänzendem Material, Geräten und Fahrzeugen erfassen und erproben,
* Verpflegung für einen ersten Zeitraum von 6-8 Stunden vorhalten
* ständige Einsatzfähigkeit der Einheiten/Teileinheiten des OV sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit von Sondergeräten sicherstellen
* ständige Einsatzfähigkeit der persönlichen Ausstattung sicherstellen,
* vorsorglicher Bau von Behelfsgeräten und Einsatzmitteln (z.B.: Tonnensteg, Sandsack-Füllgerät, Abstützsystem etc.)
* Durchführung realitätsnaher Übungen, Probealarme etc.,
* regelmäßige Überprüfung aller vorgenannten Maßnahmen. 
(Auflistung übernommen <ref>Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (2009): DV 1 – 120 Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation bei Einsätzen innerhalb der THW-Struktur, 16</ref>)

Die Aufgaben des Luk-Stabes während eines Einsatzes sind genauso komplex, wie die der Einsatzvorbereitung (und Nachbereitung). Sie lassen sich aber kürzer zusammen fassen:

* Einrichten und Betreiben des LuK–Stab OV
** Feststellen und Dokumentieren der eigenen Lage
** Erstellen von Lagemeldungen an die Geschäftsstelle
** Führen des Einsatztagebuches
** Führen von ergänzenden Übersichten (zur besseren Koordnination während der Arbeit des LuK-Stabes)
** Umsetzen von Anforderungen der Geschäftsstelle für überregionale Einsatze.

=== Organisation des LuK-Stabes des OV im Einsatz ===

Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.

{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
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|Leiter Stab
|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Kontrolle im Rahmen der gegebenen Aufträge
* Wahrnehmung von Leitungs- und Koordinierungsaufgaben
** Verbindung zu THW-internen und externen Stellen aufnehmen und halten
** Anforderungen von Bedarfsträgern umsetzen
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|Sachgebietes 1 (S1) Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
|
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Reservenbildung/Ablösung
** Kontrolle der Personallage
** Führen der Einsatzstatistik
** Organisation/Planung der Zuführung der Einheiten
** Einrichten, Betreiben von Meldeköpfen/Bereitstellungsräumen in der THW-Struktur
** Information der Arbeitgeber über einsatzbedingte Abwesenheit von Helfern/innen
** Information der zuständigen Katastrophenschutzbehörde über die Entsendung von THW Einheiten zu überörtlichen bzw. überregionalen Einsatz
* Führung des Inneren Stabsdienstes
** Sicherstellung des Geschäftsablaufes/der Personaleinteilung/des Schichtplanes
** Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des LuK-Stabes
** Sicherstellung der Ausstattung des Stabsraumes
** Versorgung des Stabes
** Koordination des Hilfs- und Unterstützungspersonals
* Veranlassung/Koordination der psychosozialen Unterstützung
** Feststellung des Bedarfs
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
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|Sachgebiet 2 (S2) Lage
|
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Erarbeiten der für den OV relevanten Lage
* Darstellung der Lage
** Führen der für den OV relevanten Lage
** Absetzen von Lagemeldungen an die GSt
** Vorbereitung von Lagevorträgen
* Dokumentation der Lage
** Führen des Einsatztagebuches
* Information
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
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|Sachgebiet 3 (S3) Koordination/Einsatz
|
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Umsetzung und Erteilung von Aufträgen an die Einheiten/Teileinheiten des OV
** Entsendung eines Fachberaters zur Einsatzleitung des Bedarfsträgers
** Hält Verbindung zum Bedarfsträger
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
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|Sachgebiet 4 (S4) Logistik
|
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Bereitstellung von Verbrauchsgütern
** Sicherstellung des Ersatzes für die persönliche Ausstattung
** Koordinierung der rückwärtigen Versorgung (Logistikstützpunkte etc.)
** Dokumentation
* Quartierbeschaffung für Einsatzkräfte
** Planung/Koordination der Unterbringung im Auftrag der Einsatzstruktur
** Betreuung der überörtlich/-regionalen Einheiten/Teileinheiten im Zuständigkeitsbereich
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
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|Sachgebiete 5 (S5) Öffentlichkeitsarbeit
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
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|Sachgebiete 6 (S6) Telekommunikation
|werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt
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|}

== Der LuK-Stab Geschäftsstelle ==

Durchaus normal für einen THW Helfer ist das Auftreten von größeren Schadenstellen oder Einsatzaufträgen komplexerer Art (so z. Bsp. größere Hochwasser/Unwetterereignisse oder umfangreiche Unterstützungsarbeiten bei Großereignissen, wie dem Weltjugendtag in Köln). So kommt es dazu, daß mehrere Ortsverbände benötigt werden um effektiv Hilfe leisten zu können. Immer, wenn dies passiert richtet die zuständige Geschäftsstelle auf ihrer Ebene ebenfalls einen Leitungs- und Koordninierungsstab, vornehmlich aus ihren hauptamtlichen Mitarbeitern, ein. Sie nimmt Anforderungen von Bedarfsträgern auf überörtlicher Ebene entgegen und koordiniert die Einsatzaktivitäten der ihr untergliederten Ortsverbände, bzw. leitet Maßnahmen in Abstimmung mit den Ortsverbänden ein. 
Die Koordinierungs- und Unterstützungsaufgaben erstrecken sich dabei wie bei den OV's auf die Einsatzvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Da aber die Anforderer meist eine eigene Führungsstruktur besitzen, werden die entsandten Einheiten diesen unterstellt. Sollten im Geschäftsführerbereich die benötigten Einheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, leitet die Geschäftsstelle die Anforderung an die Landesbeauftragtendienststelle weiter. Diese koordiniert dann weiter. Innerhalb dieser Struktur ist die nächsthöhere Organisationseinheit der nachgeordneten weisungsbefugt, kann also Aufträge erteilen. Weiterhin obliegt auch dem Geschäftsführer, genauso wie dem Ortsbeauftragten für seine Dienststelle, eine Fürsorgepflicht gegenüber den Helfern. Trotzdem greift er nicht in die technisch/taktische Führung und Leitung des Einsatzes direkt ein.

=== Aufbauorganisation ===
[[File:AufbauGstStab.jpg|thumb|Aufbau LuK-Stab Geschäftsstelle]]

Die Aufbauorganisation des Leitungs- und Koordinierungsstabes der Geschäftsstellen ähnelt jener der Ortsverbände. Auch er wird je nach Größe der zu bewältigenden Aufgaben lageangepasst besetzt. Hier sind die personellen und materiellen Vorraussetzungen der jeweiligen Geschäftsstelle entscheidend. Hierfür sollte der Geschäftsführer schon im Vorfeld einvernehmlich festgelegt haben, welche Mitarbetier die jeweiligen Funktionen ausfüllen sollen. In den meisten Fällen ist der Sachbearbeiter Einsatz als Vertreter des Geschäftsführers im Einsatz der Ansprechpartner für die Ortsverbände und deren Luk-Stäbe. Um dies sicher zu stellen ist ein Dienst(Einsatz-)handy vorhanden, welches den "heißen Draht" darstellt. 
Im Gegensatz zum LuK-Stab Ortsverband, sitzen in der Geschäftsstelle keine Fachberater mit im Stab.

 
 
 
 
 
 
 
 

=== Ablauforganisation ===

Genauso wie im Ortsverband hat die Geschäftsstelle sich bestmöglich auf einen Einsatzfall vorzubereiten und Vorkehrungen zu treffen. Auch auf dieser Ebene/in dieser Organisationseinheit müssen Abläufe vorbereitet, geplant und geübt werden. Dies gestaltet sich stellenweise schwieriger, als im Ortsverband, da der Sprung vom planvollen Verwaltungshandeln hin zum schnellen, kurzfristigen Einsatzgeschehen durchaus groß sein kann. Das Aufgabenspektrum in der Geschäftsstelle erstreckt sich ebenfalls über die Einsatzvorbereitung, - nachbereitung und -durchführung.
Aufgaben der Einsatzvorbereitung sind:

* Organisieren der Umgliederung in einen LuK Stab für den Einsatzfall
* Vorbereiten des Stabsraumes zur kurzfristigen Inbetriebnahme
* Betreiben von Informationsgewinnung, -auswertung und -vorhaltung über einsatzrelevante Grundlagen im Geschäftsführerbereich (GFB) in Zusammenarbeit mit den OV's und der LB-DSt.
* Erheben von Personaldaten von Führungskräften und Spezialisten/innen
* Organisieren und Koordinieren der Vorhaltung von Erreichbarkeitsdaten innerhalb des THW, von Bedarfsträgern, zuständigen Behörden und Stellen sowie von Dritten
* Mitwirken bei der vorbereitenden Sicherstellung der Kommunikation (-wege, -abläufe, mittel) zwischen den THW-Stellen zu Bedarfsträgern und Dritten
* Unterstützen der OV bei der Ausarbeitung der Alarmierungssysteme und abgleichen dieser im GFB
* Durchführen von Besprechungen mit Führungskräften und Helfern/innen mit Zusatzfunktion zu Einsatzthemen auf Geschäftsführerbereichsebene
* organisieren von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen sowie Übungen und Planbe-sprechungen oberhalb der Standortebene zur Verbesserung der Einsatzbereitschaft
* Knüpfen und unterhalten von Kontakten zu Behörden und Dritten mit überörtlicher Zuständigkeit in Zusammenarbeit mit den Ortsbeauftragten und den vorgesehenen Fachberatern
* Zusammenfassen der Einsatzhandakten der OV zur Einsatzhandakte GFB
* Erfassen des technisch/taktischen Einsatzwertes der Einheiten/Teileinheiten im GFB
* Ergänzt und Erstellen von Zusammenfassung
* Sicherstellen der Verteilung an die OV, FaBe, Leiter (GnF) THW–FüSt, FGr FK, Logistikführer sowie LB–DSt.

Folgende Aufgaben fallen der Geschäftsstelle während eines Einsatzes zu:

* Einrichten und Betreiben eines LuK–Stab
** stellt auf ihrer Ebene die Lage fest, dokumentiert diese
** erstellt Lagemeldungen an die LB-DSt.
** führt Einsatztagebuch
** führt ergänzende Übersichten (z.B. LuK Modul im THWin)
** setzt Anforderungen der LB-DSt für überörtliche Einsätze um
** koordiniert den Einsatz des THW unter Verwendung der Einsatzhandakte GFB
** betreibt intensiv Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den beteiligten OV, der LB-DSt. und Dritten zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes,
** koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit in der THW-Struktur
** betreibt zusammen mit den OV-Stäben eine THW-interne Vorauspla-nung,
** unterstützt bei Bedarf die Logistik der Einheiten und OV,
** unterstützt die OV-Stäbe administrativ in Einsatzangelegenheiten.
** Unterstützung bei der Anforderung von Telekommunikationsverbindun-gen für die THW- und Einsatzstruktur
** Erteilung von Weisungen gegenüber den LuK–Stäben des nachgeordneten Bereiches

=== Organisation Luk-Stab der Gst im Einsatz ===

== to do für diesen Artikel ==

Luk-Stab Gst

LuK-Stab LBdst

LuK-Stab Ltg.

{{Baustellenschild}}

== Einzelnachweise ==

<references />

[[Kategorie:Einsatz]]

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-27T16:42:21Z

RainerB:

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-27T16:39:35Z

RainerB: Zwei weitere Abschnitte erzeugt

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-27T16:32:54Z

RainerB: /* Aufbauorganisation */ etwas Text hinzugefügt

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-26T19:28:11Z

RainerB: /* Aufbauorganisation */

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-26T19:25:34Z

RainerB: /* Aufbauorganisation */ Bild hinzugefügt

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-26T17:23:24Z

RainerB: /* Aufbau- und Ablauforganisation */

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-26T17:20:32Z

RainerB:

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-26T17:18:56Z

RainerB: /* Der LuK-Stab Geschäftsstelle */ Abschnitt neu erstellt

Leitungs- und Koordinierungsstab

2011-12-26T16:55:22Z

RainerB:

Ortsverband Heidelberg

2011-12-24T11:53:35Z

RainerB:

[[File:Thw Ov heidelberg.jpg|thumb|{{PAGENAME}}]]
{{Baustellenschild}}
[[Kategorie:Landesverband Baden-Württemberg|Heidelberg]]
[[Kategorie:Geschäftsführerbereich Mannheim|Heidelberg]]
[[Kategorie:Ortsverband|Heidelberg]]

Hydropresse

2011-12-22T15:08:21Z

RainerB:

[[File:Manuelles hydraulik-aggregat.jpg|thumb|Pumphebel]]
{{Baustellenschild}}
Die '''Hydropresse''' sind hydraulische [[Hebewerkzeuge]].
Sie haben eine zylindrische Form an der verschiedene Bauteile angebracht werden können. Standard ist jedoch der Stempel, der oben durch Öldruck aus fährt.

Normalerweise ist unten einfach nur ein Fuß angebracht. Die Hydropresse ist mit einem Hydraulikschlauch mit der Kontrolleinheit verbunden, die in der mechanischen Ausführung aus dem Pumphebel, dem Schnellstopp und der Ölkammer besteht. Bewegt man nun den Pumphebel, wird das Öl in Ölkammer und Schlauch mittels eines Kolben unter Druck gesetzt. Da diese Ölleitung bis unter den Stempel führt, wird dieser dadurch nach oben gepresst und hebt das gewünschte mit mehreren Kilonewton (Ausführung mit 15 kN = 1,5t) an.

Die Hydropresse ist laut [[StAN]] in der 1. [[Bergungsgruppe]] zu finden.

[[Kategorie:Ausstattung]]
[[Kategorie:Hebewerkzeug]]

Dekontamination

2011-12-18T20:48:02Z

RainerB:

[[File:Dekontaminationsschleuse.jpg|thumb|Dekontaminationsschleuse]]
[[File:Dekontaminationsschleuse boden.jpg|thumb]]
Zur Dekontamination von Fahrzeugen, z.B. bei Ölschäden oder Vogelgrippe, verfügt das THW über Dekontaminationsschleusen. Diese bestehen im groben aus dem [[Einsatz-Gerüstsystem]], einem Schlauchsystem, einem Hochdruckreiniger und einer Bodenplane.
{{Baustellenschild}}
[[Kategorie:Einsatz]]
[[Kategorie:Ausstattung]]

Ortsverband Castrop-Rauxel

2011-12-17T23:46:09Z

RainerB:

Ortsverband Waren

2011-12-17T23:44:57Z

RainerB:

{{Baustellenschild}}

===[http://thw.ovwaren.bplaced.net/ Ortsverband Waren]===

Ortsverband Schwalmstadt

2011-12-17T23:43:09Z

RainerB:

==Struktur==
Der Ortsverband Schwalmstadt besteht zur Zeit aus ca. 40 [[Helfer]]n.
Der OV Schwalmstadt gliedert sich wie folgt:
* OV - Stab
* [[Jugendgruppe]]
* 1. Technischer Zug
** 1. Bergungsgruppe
** 2. Bergungsgruppe
** FGr [[Ortung]], Typ B

==Einsätze==
Stromausfall im Münsterland 
Schneechaos in NRW
==Weblinks==
http://www.thw-schwalmstadt.de
=== THWiki Editoren aus dem Ortsverband ===

[[Kategorie:Länderverband Hessen, Rheinland-Pfalz, Saarland|Schwalmstadt]]
[[Kategorie:Geschäftsführerbereich Homberg|Schwalmstadt]]
[[Kategorie:Ortsverband|Schwalmstadt]]

FaKu für UF und Ausb. Öl Teil A,B

2011-12-17T23:42:03Z

RainerB:

{{Baustellenschild}}

==Teilnehmer==
Helfer die als Unterführer oder Ausbilder in der [[Fachgruppe Ölschaden]] vorgesehen sind [[:Kategorie:Lehrgang|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder]]

[[Kategorie:Ausbildung]]

Lehrgangskatalog

2011-12-10T01:25:08Z

RainerB: Formatierung, Lehrgänge ergänzt

{| class="wikitable sortable"
|+ style="padding-bottom:1em" | Übersicht der Lehrgänge
! style="color: black; background-color: #04D" | Zielgruppe
! style="color: black; background-color: #04D" | Modulbezeichnung
! style="color: black; background-color: #04D" | Lehrgangsbezeichnung
! style="color: black; background-color: #04D" | Lehrgangsort
! style="color: black; background-color: #04D" | Dauer in Tagen
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 32
|[[Anlegen und Durchführen von Übungen]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 32
|[[Anlegen und Durchführen von Übungen]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03a
|[[Anlegen und Durchführen von Wanderzeltlagern]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 12
|[[Atemschutz]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 61
|[[Atemschutz-Gerätewart]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 07
|[[Aufbaukurs Systemadministration GSt.]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 01
|[[Ausbilder Abstützen Aussteifen Holz]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 16
|[[Ausbilder biologische Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 17
|[[Ausbilder biologische Ortung Fortbildung I ]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 18
|[[Ausbilder biologische Ortung Fortbildung II]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 20
|[[Ausbilder biologische Ortung Fortbildung III]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 03
|[[Ausbilder Einsatzgerüstsystem]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 15
|[[Ausbilder Koch]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 07
|[[Ausbilder Kraftfahrer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 08
|[[Ausbilder Sprechfunk (analog)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 08a
|[[Ausbilder Sprechfunk (digital)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 09
|[[Ausbilder und Prüfer Basis I]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 63a
|[[Ausbilder und Prüfer LKW-Ladekranführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 10
|[[Ausbildung zum Logistikführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 21
|[[Ausbildungsbeauftragter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 21a
|[[Ausbildungsbeauftragter Präsenzseminar+E-Learning]]
|E-Learning, Ausbildungsort: frei
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 13
|[[Ausbildungslehre]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 13a
|[[Ausbildungslehre E-Learning Präsenz]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03k
|[[Ausbildungslehre für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 27
|[[Autokranführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 24
|[[Baggerfahrer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 48
|[[Bau- und Fahrausbildung einer Arbeitsplattform]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 02
|[[Befähigte Person Elektro]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 65
|[[Befähigte Person Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 28
|[[Behelfsmäßige Übergänge I]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 29
|[[Behelfsmäßige Übergänge II]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 23
|[[Bergungsräumgerätefahrer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|10
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 21
|[[Betriebsanalytik Trinkwasseraufbereitung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 50
|[[Bootsführer Aufbau Binnen / See]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|10
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 26
|[[Bootsführer Binnen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|10
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 25
|[[Bootsführer See Teil 1+2]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 13
|[[Brunnenrehabilitation]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 32
|[[D-Brücke]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 05
|[[Deichverteidigung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 36a
|[[Einführung in das Sprengwesen BKA (Externe)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|10
|-

|Ausbildungsmodule Ausland
|Ausland 02
|[[Einsatzgrundlagen Ausland]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 05
|[[Einweisung neue Mitarbeiter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 42
|[[Eissprengen ]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 29
|[[Erfolgr. Kommunik. u. Koop. im OV]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03j
|[[Erlebnispädagogik für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Ausland
|Ausland 34
|[[EU-AMC]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 07
|[[Fachberater in FüSt. des Bedarfsträgers Führungsstufen A-D]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 15
|[[Fachkunde für UF FmTr]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 14
|[[Fachkunde für UF FüKomTr/ LdF ]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Sonstige
|Sonstige 25
|[[Fachtagung FGr FK]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 02
|[[FaKu für UF und Ausb. Beleuchtung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 01
|[[FaKu für UF und Ausb. BGr Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 06
|[[FaKu für UF und Ausb. Elektro Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 05a
|[[FaKu für UF und Ausb. Infra Teil A]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 05b
|[[FaKu für UF und Ausb. Infra Teil B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 10
|[[FaKu für UF und Ausb. Öl Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 03
|[[FaKu für UF und Ausb. Ortung Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 04
|[[FaKu für UF und Ausb. R äumen Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 21
|[[FaKu für UF und Ausb. Tr Log-Fü, Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 11
|[[FaKu für UF und Ausb. Tr Log-M, Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 22
|[[FaKu für UF und Ausb. Tr Log-V, Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 08
|[[FaKu für UF und Ausb. Trinkwasser Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 09
|[[FaKu für UF und Ausb. Wassergefahren Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 07
|[[FaKu für UF und Ausb. Wasserschaden/Pumpen Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 34
|[[Faku Sprengen / Sprenggehilfe I]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 22
|[[Fernlehrgang Methodik/Didaktik]]
|Gera
|0
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 61a
|[[Fortbildung Atemschutz Gerätewart]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|2
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 62
|[[Fortbildung Baufachberater]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 08a
|[[Fortbildung Beauftragte Person Gefahrgut]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 12a
|[[Fortbildung Bereichsausb. Atemschutz]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 53
|[[Fortbildung Bootsführer Binnen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 54
|[[Fortbildung Bootsführer See]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 90
|[[Fortbildung Deichverteidigung/Technischer Berater]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 91
|[[Fortbildung Einsatznachsorgeteams]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 45
|[[Fortbildung FGr Log TrLogV]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|9
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 37
|[[Fortbildung Führungskräfte Ölschadenbekämpfung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 20
|[[Fortbildung für Gruppenführer]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 21
|[[Fortbildung für Zugführer]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 42
|[[Fortbildung Gefahrgutbeauftragte im THW]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 26
|[[Fortbildung Logistikführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 29
|[[Fortbildung LuK im LV]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 28
|[[Fortbildung LuK in der GSt.]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 30
|[[Fortbildung LuK Ltg.]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 47
|[[Fortbildung Relaisfunkstellenbau]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 25
|[[Fortbildung S6, FmFü]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 11a
|[[Fortbildung Schweißen/Thermisches Trennen]]
|Nienburg/Weser (DEULA)
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 04b
|[[Fortbildung THWin für Ausbilder]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 33b
|[[Fortbildung THWin für Ausstatter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 03b
|[[Fortbildung THWin für Einsätzer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 32b
|[[Fortbildung THWin für Verwalter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 15
|[[Fügen und Verlegen von PE]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 14
|[[Fügen und Verlegen von PVC]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 06b
|[[Führen in der THW FüSt./SEEBA]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 06a
|[[Führen in der THWFüSt.]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|8
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 10A
|[[Führer der FGr Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 03
|[[Führer von Verbänden]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 14
|[[Führungsgehilfe in Führungsstellen]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Ausland
|Ausland 09
|[[Führungskräfte Ausland ]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 36
|[[Führungskräfte Ölschadenbekämpfung 2]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 13
|[[Führungssystem / Führungsteil und Fachteil FGr FK]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 01b
|[[FüS / Fachteil Bergung]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 02b
|[[FüS / Fachteil FGr Beleuchtung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 06b
|[[FüS / Fachteil FGr Elektro]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 12b
|[[FüS / Fachteil FGr Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 03b
|[[FüS / Fachteil FGr Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 04b
|[[FüS / Fachteil FGr Räumen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 08b
|[[FüS / Fachteil FGr Trinkwasser]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 09b
|[[FüS / Fachteil FGr Wassergefahren]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 07b
|[[FüS / Fachteil FGr Wasserschaden/Pumpen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 01a
|[[FüS / Führungsteil Bergung]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 02a
|[[FüS / Führungsteil FGr Beleuchtung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 06a
|[[FüS / Führungsteil FGr Elektro]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 12a
|[[FüS / Führungsteil FGr Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 03a
|[[FüS / Führungsteil FGr Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 04a
|[[FüS / Führungsteil FGr Räumen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 09a
|[[FüS / Führungsteil FGr Wassergefahren]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 07a
|[[FüS / Führungsteil FGr Wasserschaden/Pumpen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 55
|[[Geländestaplerfahrer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 74a
|[[Geräteführer FGr Öl Grundlehrgang]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 06
|[[Grundkurs Systemadministration GSt.]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 51
|[[Grundlagen Bootsführer Binnen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 52
|[[Grundlagen Bootsführer See]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03n
|[[Haushaltsfragen für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 71
|[[Hygiene und Gesundheitsschutz im THW]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 38
|[[IT-Security]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 02
|[[Jugendbetreuer ]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 04
|[[Jugendleiter - Grundlagen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|7
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 30
|[[Konfliktbewältigung im THW-OV]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03e
|[[Konfliktmanagement für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 19
|[[Labor I]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 20
|[[Labor II]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Ausland
|Ausland 12
|[[Logistik Ausland]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 15a
|[[Managementtechniken Präsenzseminar E-Learning]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|2
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 19
|[[Managementwissen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 72
|[[Maschinist MAST- KW]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 04
|[[Maschinist Netzersatzanlagen (NEA)]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 67
|[[Maschinist Schmutzwasserpumpen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 03
|[[Maschinist Stromerzeugungsaggregat (Spez 3)]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 17
|[[Maschinist Trinkwasseraufbereitung Berkefeld]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 23
|[[Modul FL Medien I für BÖ, OB, stv. OB und HA]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 24
|[[Modul FL Medien II f. BÖ OB stv.OB HA]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 25
|[[Modul FL Medien III Öffentlichkeitsarbeit und Dokumentation im Einsatz für BÖ, OB, stv. OB und HA]]
|THW OV und Landesausbildungsstätte Heiligenstadt
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 28
|[[Modul FL Printmedien für BÖ, OB, stv. OB und HA]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 27
|[[Modul FL Veranst. für BÖ, OB, stv. OB und HA]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 22
|[[Öffentlichkeitsarbeit im THW für BÖH, OB, stv. OB und HA]]
|Berlin
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 75
|[[Ölsperren]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Sonstige
|Sonstige 66
|[[Organisationskultur im THW]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 20
|[[Ortsbeauftragter im THW - Grundlagen 1,2]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Ausland
|Ausland 25
|[[Planning and building of camps]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 14
|[[Präsentieren, Visualisieren, Rhetorik - Grundkurs]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 18
|[[Präsentieren, Visualisieren, Rhetorik Präsenzseminar E-Learning]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 70
|[[Rechnungsführer Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03m
|[[Rechtliche Auffrischung für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 09
|[[S6 / FmFü]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 46
|[[Sachkundige PSA gegen Absturz]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 07
|[[Schirrmeister]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 43
|[[Schneefeldsprengen]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|0
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 11
|[[Schweißen im THW]]
|Nienburg/Weser (DEULA)
|10
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 77
|[[Sepcon-Grundlehrgang]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 60
|[[Sicherheitsbeauftragter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Sonstige
|Sonstige 15
|[[Sonderlehrgang Deichverteidigung und Hochwasserschutz für andere Org. und Behörden]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Sonstige
|ohne
|[[Sonderveranstaltung]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|0
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12b
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul B]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12C1
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul C1]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12C2
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul C2]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12C3
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul C3 ]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12D
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul D]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03f
|[[Spiele für Großgruppen für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03i
|[[Spielpädagogik für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 37
|[[Spreng- und Sicherheitstechniker der Bundeswehr (Externe)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|15
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 38a
|[[Sprengen I für Sprengberechtigten-Anwärter]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|10
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 38b
|[[Sprengen I für Sprengberechtigten-Anwärter (Externe)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|10
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 39a
|[[Sprengen II für Sprengberechtigte (Wiederholungslehrgang)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 40
|[[Sprengen III für Sprengberechtigte Pyrotechnik]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 41
|[[Sprengen IV für Sprengberechtigte Pyrotechnik (Wiederholungslehrgang)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 44
|[[Sprengen unter Wasser]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 35
|[[Sprenggehilfe II]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 34
|[[Stabsarbeit in der LuK THW - GSt.]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 16
|[[Stabsarbeit in der LuK THW - Ltg.]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 15
|[[Stabsarbeit in der LuK THW - LV]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 12
|[[Stabsarbeit in der LuK THW - OV]]
|Ortsverband
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 79
|[[Stress im Kats/Eins.unter hoher psych.Bel.]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 13
|[[Stressbewältigung im OV - Aufbaukurs]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 12
|[[Stressbewältigung im OV - Grundkurs]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Ausbilder
|Ausb 11
|[[Systemadministration im OV]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 16
|[[Technische Hilfe auf DB-Anlagen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 09
|[[Technische Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 73
|[[Technischer Berater Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 10
|[[Thermisches Trennen im THW]]
|Nienburg/Weser (DEULA)
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 04a
|[[THWin für Ausbilder - Einsteiger]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 33a
|[[THWin für Ausstatter - Einsteiger]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 03a
|[[THWin für Einsätzer - Einsteiger]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 05
|[[THWin für OV Stab]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 02a
|[[THWin für Personaler und Haushälter - Einsteiger]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Sonstige
|Sonstige 67
|[[Train the Trainer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 45
|[[Transport von Sprengstoffen]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|2
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 83
|[[Übung Weitverkehr]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule THW - Jugend
|Jugend 03l
|[[Umgang mit schwierigen Kindern]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Ausland
|Ausland 21
|[[UNHCR Workshop on Emergency Management]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|9
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 43
|[[Vergabewesen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Ausland
|Ausland 06
|[[Verwaltung Ausland]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 06
|[[Verwaltungshelfer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 50
|[[Workshop BR - Teil Feldlager]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 49
|[[Workshop FüSt]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 48
|[[Workshop Logistikführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 38
|[[Workshop Ölschadenbekämpfung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 51
|[[Workshop S6/Digi]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 01
|[[Workshop THWin]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|0
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 89
|[[WVTr - mBTS]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 88
|[[WVTr - RiFu]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 86
|[[WVTr - TK]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 87
|[[WVTr - WLAN]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildungsmodule Leitung und Führung
|FÜ 01a
|[[Zugführer Teil 1-3]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|7
|-

|Führungsmodule für Unterführeranwärter
|FüUf 17
|[[Führungsteil FGr B-O-R]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Führungsmodule für Unterführeranwärter
|FüUf 18
|[[Führungsteil FGr Brb-Ö-W]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Führungsmodule für Unterführeranwärter
|FüUf 19
|[[Führungsteil FGr FK-LogFü-ZT]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Führungsmodule für Unterführeranwärter
|FüUf 20
|[[Führungsteil FGr I-TW-WP]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Führungsmodule für Unterführeranwärter
|FüUf 21
|[[Führungsteil FGr Log M-V]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Führungsmodule für Unterführeranwärter
|FüUf 22
|[[Führungsteil FGr Bel-E]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|}

[[Kategorie:Aus- und Fortbildung]]

Lehrgangskatalog

2011-12-10T00:46:56Z

RainerB: Tabelle sortierbar gemacht

{| class="wikitable sortable"
|+ style="padding-bottom:1em" | Übersicht der Lehrgänge
|- class="hintergrundfarbe6"
!style="width:30%;"| Zielgruppe !! style="width:5%;" | Modulbezeichnung
!style="width:30%;"| Lehrgangsbezeichnung !! style="width:30%;"| Lehrgangsort !! style="width:5%;" | Dauer in Tagen
|-
| AusbildungsModule Leitung und Führung || FÜ 52
| [[AL BR/Feldlager]] || [[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]] || 5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 32
|[[Anlegen und Durchführen von Übungen]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 32
|[[Anlegen und Durchführen von Übungen]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03a
|[[Anlegen und Durchführen von Wanderzeltlagern]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 12
|[[Atemschutz]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 61
|[[Atemschutz-Gerätewart]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 07
|[[Aufbaukurs Systemadministration GSt.]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 01
|[[Ausbilder Abstützen Aussteifen Holz]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 16
|[[Ausbilder biologische Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 17
|[[Ausbilder biologische Ortung Fortbildung I ]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 18
|[[Ausbilder biologische Ortung Fortbildung II]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 20
|[[Ausbilder biologische Ortung Fortbildung III]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 03
|[[Ausbilder Einsatzgerüstsystem]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 15
|[[Ausbilder Koch]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 07
|[[Ausbilder Kraftfahrer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 08
|[[Ausbilder Sprechfunk (analog)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 08a
|[[Ausbilder Sprechfunk (digital)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 09
|[[Ausbilder und Prüfer Basis I]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 63a
|[[Ausbilder und Prüfer LKW-Ladekranführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 10
|[[Ausbildung zum Logistikführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 21
|[[Ausbildungsbeauftragter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 21a
|[[Ausbildungsbeauftragter Präsenzseminar+E-Learning]]
|E-Learning, Ausbildungsort: frei
|3
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 13
|[[Ausbildungslehre]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 13a
|[[Ausbildungslehre E-Learning Präsenz]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03k
|[[Ausbildungslehre für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 27
|[[Autokranführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 24
|[[Baggerfahrer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 48
|[[Bau- und Fahrausbildung einer Arbeitsplattform]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 02
|[[Befähigte Person Elektro]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 65
|[[Befähigte Person Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 28
|[[Behelfsmäßige Übergänge I]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 29
|[[Behelfsmäßige Übergänge II]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 23
|[[Bergungsräumgerätefahrer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|10
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 21
|[[Betriebsanalytik Trinkwasseraufbereitung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 50
|[[Bootsführer Aufbau Binnen / See]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|10
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 26
|[[Bootsführer Binnen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|10
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 25
|[[Bootsführer See Teil 1+2]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 13
|[[Brunnenrehabilitation]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 32
|[[D-Brücke]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 05
|[[Deichverteidigung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 36a
|[[Einführung in das Sprengwesen BKA (Externe)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|10
|-

|AusbildungsModule Ausland
|Ausland 02
|[[Einsatzgrundlagen Ausland]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 05
|[[Einweisung neue Mitarbeiter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 42
|[[Eissprengen ]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 29
|[[Erfolgr. Kommunik. u. Koop. im OV]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03j
|[[Erlebnispädagogik für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Ausland
|Ausland 34
|[[EU-AMC]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 07
|[[Fachberater in FüSt. des Bedarfsträgers Führungsstufen A-D]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 15
|[[Fachkunde für UF FmTr]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 14
|[[Fachkunde für UF FüKomTr/ LdF ]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Sonstige
|Sonstige 25
|[[Fachtagung FGr FK]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 02
|[[FaKu für UF und Ausb. Beleuchtung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 01
|[[FaKu für UF und Ausb. BGr Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 06
|[[FaKu für UF und Ausb. Elektro Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 05a
|[[FaKu für UF und Ausb. Infra Teil A]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 05b
|[[FaKu für UF und Ausb. Infra Teil B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 10
|[[FaKu für UF und Ausb. Öl Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 03
|[[FaKu für UF und Ausb. Ortung Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 04
|[[FaKu für UF und Ausb. R äumen Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 21
|[[FaKu für UF und Ausb. Tr Log-Fü, Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 11
|[[FaKu für UF und Ausb. Tr Log-M, Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 22
|[[FaKu für UF und Ausb. Tr Log-V, Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 08
|[[FaKu für UF und Ausb. Trinkwasser Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 09
|[[FaKu für UF und Ausb. Wassergefahren Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Fachkunde für Unterführeranwärter & Ausbilder
|FaKu 07
|[[FaKu für UF und Ausb. Wasserschaden/Pumpen Teil A,B]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 34
|[[Faku Sprengen / Sprenggehilfe I]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 22
|[[Fernlehrgang Methodik/Didaktik]]
|Gera
|0
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 61a
|[[Fortbildung Atemschutz Gerätewart]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|2
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 62
|[[Fortbildung Baufachberater]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 08a
|[[Fortbildung Beauftragte Person Gefahrgut]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 12a
|[[Fortbildung Bereichsausb. Atemschutz]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 53
|[[Fortbildung Bootsführer Binnen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 54
|[[Fortbildung Bootsführer See]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 90
|[[Fortbildung Deichverteidigung/Technischer Berater]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 91
|[[Fortbildung Einsatznachsorgeteams]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 45
|[[Fortbildung FGr Log TrLogV]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|9
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 37
|[[Fortbildung Führungskräfte Ölschadenbekämpfung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 20
|[[Fortbildung für Gruppenführer]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 21
|[[Fortbildung für Zugführer]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 42
|[[Fortbildung Gefahrgutbeauftragte im THW]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 26
|[[Fortbildung Logistikführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 29
|[[Fortbildung LuK im LV]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 28
|[[Fortbildung LuK in der GSt.]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 30
|[[Fortbildung LuK Ltg.]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 47
|[[Fortbildung Relaisfunkstellenbau]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 25
|[[Fortbildung S6, FmFü]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 11a
|[[Fortbildung Schweißen/Thermisches Trennen]]
|Nienburg/Weser (DEULA)
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 04b
|[[Fortbildung THWin für Ausbilder]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 33b
|[[Fortbildung THWin für Ausstatter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 03b
|[[Fortbildung THWin für Einsätzer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 32b
|[[Fortbildung THWin für Verwalter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 15
|[[Fügen und Verlegen von PE]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 14
|[[Fügen und Verlegen von PVC]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 06b
|[[Führen in der THW FüSt./SEEBA]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 06a
|[[Führen in der THWFüSt.]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|8
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 10A
|[[Führer der FGr Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 03
|[[Führer von Verbänden]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 14
|[[Führungsgehilfe in Führungsstellen]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule Ausland
|Ausland 09
|[[Führungskräfte Ausland ]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 36
|[[Führungskräfte Ölschadenbekämpfung 2]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 13
|[[Führungssystem / Führungsteil und Fachteil FGr FK]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 01b
|[[FüS / Fachteil Bergung]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 02b
|[[FüS / Fachteil FGr Beleuchtung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 06b
|[[FüS / Fachteil FGr Elektro]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 12b
|[[FüS / Fachteil FGr Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 03b
|[[FüS / Fachteil FGr Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 04b
|[[FüS / Fachteil FGr Räumen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 08b
|[[FüS / Fachteil FGr Trinkwasser]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 09b
|[[FüS / Fachteil FGr Wassergefahren]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 07b
|[[FüS / Fachteil FGr Wasserschaden/Pumpen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 01a
|[[FüS / Führungsteil Bergung]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 02a
|[[FüS / Führungsteil FGr Beleuchtung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 06a
|[[FüS / Führungsteil FGr Elektro]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 12a
|[[FüS / Führungsteil FGr Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 03a
|[[FüS / Führungsteil FGr Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 04a
|[[FüS / Führungsteil FGr Räumen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 09a
|[[FüS / Führungsteil FGr Wassergefahren]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 07a
|[[FüS / Führungsteil FGr Wasserschaden/Pumpen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 55
|[[Geländestaplerfahrer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 74a
|[[Geräteführer FGr Öl Grundlehrgang]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 06
|[[Grundkurs Systemadministration GSt.]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 51
|[[Grundlagen Bootsführer Binnen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 52
|[[Grundlagen Bootsführer See]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03n
|[[Haushaltsfragen für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 71
|[[Hygiene und Gesundheitsschutz im THW]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 38
|[[IT-Security]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 02
|[[Jugendbetreuer ]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 04
|[[Jugendleiter - Grundlagen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|7
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 30
|[[Konfliktbewältigung im THW-OV]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03e
|[[Konfliktmanagement für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 19
|[[Labor I]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 20
|[[Labor II]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Ausland
|Ausland 12
|[[Logistik Ausland]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 15a
|[[Managementtechniken Präsenzseminar E-Learning]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|2
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 19
|[[Managementwissen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 72
|[[Maschinist MAST- KW]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 04
|[[Maschinist Netzersatzanlagen (NEA)]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 67
|[[Maschinist Schmutzwasserpumpen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 03
|[[Maschinist Stromerzeugungsaggregat (Spez 3)]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 17
|[[Maschinist Trinkwasseraufbereitung Berkefeld]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 23
|[[Modul FL Medien I für BÖ, OB, stv. OB und HA]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 24
|[[Modul FL Medien II f. BÖ OB stv.OB HA]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 25
|[[Modul FL Medien III Öffentlichkeitsarbeit und Dokumentation im Einsatz für BÖ, OB, stv. OB und HA]]
|THW OV und Landesausbildungsstätte Heiligenstadt
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 28
|[[Modul FL Printmedien für BÖ, OB, stv. OB und HA]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 27
|[[Modul FL Veranst. für BÖ, OB, stv. OB und HA]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 22
|[[Öffentlichkeitsarbeit im THW für BÖH, OB, stv. OB und HA]]
|Berlin
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 75
|[[Ölsperren]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule Sonstige
|Sonstige 66
|[[Organisationskultur im THW]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 20
|[[Ortsbeauftragter im THW - Grundlagen 1,2]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Ausland
|Ausland 25
|[[Planning and building of camps]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 14
|[[Präsentieren, Visualisieren, Rhetorik - Grundkurs]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 18
|[[Präsentieren, Visualisieren, Rhetorik Präsenzseminar E-Learning]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 70
|[[Rechnungsführer Logistik]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03m
|[[Rechtliche Auffrischung für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 09
|[[S6 / FmFü]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 46
|[[Sachkundige PSA gegen Absturz]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 07
|[[Schirrmeister]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 43
|[[Schneefeldsprengen]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|0
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 11
|[[Schweißen im THW]]
|Nienburg/Weser (DEULA)
|10
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 77
|[[Sepcon-Grundlehrgang]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 60
|[[Sicherheitsbeauftragter]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule Sonstige
|Sonstige 15
|[[Sonderlehrgang Deichverteidigung und Hochwasserschutz für andere Org. und Behörden]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule Sonstige
|ohne
|[[Sonderveranstaltung]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|0
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12b
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul B]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12C1
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul C1]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12C2
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul C2]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12C3
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul C3 ]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 12D
|[[Spezialeinheit Bergung ABC/ Modul D]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03f
|[[Spiele für Großgruppen für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03i
|[[Spielpädagogik für Jugendbetreuer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 37
|[[Spreng- und Sicherheitstechniker der Bundeswehr (Externe)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|15
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 38a
|[[Sprengen I für Sprengberechtigten-Anwärter]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|10
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 38b
|[[Sprengen I für Sprengberechtigten-Anwärter (Externe)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|10
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 39a
|[[Sprengen II für Sprengberechtigte (Wiederholungslehrgang)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 40
|[[Sprengen III für Sprengberechtigte Pyrotechnik]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 41
|[[Sprengen IV für Sprengberechtigte Pyrotechnik (Wiederholungslehrgang)]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 44
|[[Sprengen unter Wasser]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 35
|[[Sprenggehilfe II]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 34
|[[Stabsarbeit in der LuK THW - GSt.]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 16
|[[Stabsarbeit in der LuK THW - Ltg.]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 15
|[[Stabsarbeit in der LuK THW - LV]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 12
|[[Stabsarbeit in der LuK THW - OV]]
|Ortsverband
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 79
|[[Stress im Kats/Eins.unter hoher psych.Bel.]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 13
|[[Stressbewältigung im OV - Aufbaukurs]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 12
|[[Stressbewältigung im OV - Grundkurs]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Ausbilder
|Ausb 11
|[[Systemadministration im OV]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|FührungsModule für Unterführeranwärter
|FüUF 16
|[[Technische Hilfe auf DB-Anlagen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 09
|[[Technische Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 73
|[[Technischer Berater Ortung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 10
|[[Thermisches Trennen im THW]]
|Nienburg/Weser (DEULA)
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 04a
|[[THWin für Ausbilder - Einsteiger]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 33a
|[[THWin für Ausstatter - Einsteiger]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 03a
|[[THWin für Einsätzer - Einsteiger]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 05
|[[THWin für OV Stab]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 02a
|[[THWin für Personaler und Haushälter - Einsteiger]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule Sonstige
|Sonstige 67
|[[Train the Trainer]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 45
|[[Transport von Sprengstoffen]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|2
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 83
|[[Übung Weitverkehr]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule THW - Jugend
|Jugend 03l
|[[Umgang mit schwierigen Kindern]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Ausland
|Ausland 21
|[[UNHCR Workshop on Emergency Management]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|9
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 43
|[[Vergabewesen]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|3
|-

|AusbildungsModule Ausland
|Ausland 06
|[[Verwaltung Ausland]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|4
|-

|Ausbildung des OV - Stabes
|Stab 06
|[[Verwaltungshelfer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 50
|[[Workshop BR - Teil Feldlager]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 49
|[[Workshop FüSt]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 48
|[[Workshop Logistikführer]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 38
|[[Workshop Ölschadenbekämpfung]]
|[[Bundesschule Hoya]]
|5
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 51
|[[Workshop S6/Digi]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|5
|-

|Ausbildung der Hauptamtlichen Mitarbeiter
|haMa 01
|[[Workshop THWin]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|0
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 89
|[[WVTr - mBTS]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 88
|[[WVTr - RiFu]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 86
|[[WVTr - TK]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule für Spezialisten & Funktioner
|Spez 87
|[[WVTr - WLAN]]
|[[Bundesschule Hoya]] / [[Bundesschule Neuhausen]]
|3
|-

|AusbildungsModule Leitung und Führung
|FÜ 01a
|[[Zugführer Teil 1-3]]
|[[Bundesschule Neuhausen]]
|7
|}
[[Kategorie:Aus- und Fortbildung]]