Leitungs- und Koordinierungsstab: Unterschied zwischen den Versionen

K
Zeile 100: Zeile 100:


Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.
Wie schon im Abschnitt Aufbauorganisation erwähnt unterteilt sich der Leitungs- und Koordinierungsstab in verschiedene Sachgebiete. Diese können je nach Art und Umfang des Einsatzauftrages von einer oderer mehreren Personen wahrgenommen werden. Grundsätzlich ist zu sagen, daß je komplexer die Lage wird auch der LuK-Stab immer komplexer wird. An dieser Stelle soll ein Überblick über die einzelnen Aufgaben der Sachgebiete in diesem speziellen Stab gegeben werden. Die nachfolgende Tabelle orientiert sich stark an der maßgeblichen DV 1-120, als Leitwerk für den LuK-Stab.
{| class="wikitable"
 
{| {{Vorlage:Prettytable}}
|-
!bgcolor="#B3B7FF"|Funktion
!bgcolor="#B3B7FF"|Aufgabenbereich
!bgcolor="#B3B7FF"|Anmerkungen
|-
|-
! Funktion !! Aufgabenbereich !! Anmerkungen
|Leiter Stab
|-
|* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
| style="text-align:center" | '''Leiter Stab''' ||
{|
* Verantwortung im Rahmen seiner Zuständigkeit
** Verantwortung für den Einsatz
** Verantwortung für den Einsatz
** Sicherung des Einsatzerfolges
** Sicherung des Einsatzerfolges
Zeile 115: Zeile 117:
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Festlegung von Prioritäten bei nicht zeitgerechter Verfügbarkeit von THW-Einheiten/Teileinheiten in Absprache mit den Anforderern
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
** Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern anderer Behörden, Organisationen und Dritten
|}
|Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|| Er ist der Kopf des Stabes und steuert dessen Arbeiten.
|-
|-
| style="text-align:center" |'''Sachgebietes 1 (S1) <br> Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung'''||
|Sachgebietes 1 (S1)<br />Personal/Innerer Dienst/psychosoziale Unterstützung
{|
|* Bereitstellen der Einsatzkräfte
* Bereitstellen der Einsatzkräfte
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Anforderung/Bereitstellung von Einheiten
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
** Durchführung und Überwachung von Alarmierungsmaßnahmen
Zeile 140: Zeile 140:
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination der einsatzbegleitenden Maßnahmen
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
** Koordination/Vorplanung der Nachsorge
|}
|Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|| Der Verwaltungsmann im Stab: Er hat alle wichtigen Listen zum Einsatz, Personal und den Erreichbarkeiten und fertigt einen Großteil der Formulare.
|-
|-
| style="text-align:center" | '''Sachgebiet 2 (S2) <br> Lage''' ||
|Sachgebiet 2 (S2)<br />Lage
{|
|* Erkundung der Lage
* Erkundung der Lage
** Beschaffung von Informationen
** Beschaffung von Informationen
** Auswertung von Informationen
** Auswertung von Informationen
Zeile 158: Zeile 156:
** nach innen in den Stab
** nach innen in den Stab
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur  
** nach außen in die THW- und Einsatzstruktur  
|}
|Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|| Hier wird der Überblick über die Einsatzlage bewahrt und alle Informationen zusammengeführt und anschaulich aufbereitet. Weiterhin werden hier alle Informationen und Entscheidungen dokumentiert.
|-
|-
| style="text-align:center" | '''Sachgebiet 3 (S3) <br> Koordination/Einsatz''' ||
|Sachgebiet 3 (S3)<br />Koordination/Einsatz
{|  
|* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
* Wahrnehmung von Koordinationsaufgaben
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Beurteilung der Lage unter OV-relevanten Aspekten
** Vorbereitung von Entschlüssen
** Vorbereitung von Entschlüssen
Zeile 171: Zeile 167:
** Durchführung von Lagebesprechungen
** Durchführung von Lagebesprechungen
* Vertretung des Leiter Stab
* Vertretung des Leiter Stab
|}
|Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|| Das ist die Exekutive (Ausführende) im Stab. Hier werden maßgeblich Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt.
|-
|-
| style="text-align:center" | '''Sachgebiet 4 (S4) <br> Logistik''' ||
|Sachgebiet 4 (S4)<br />Logistik
{|
|* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
* Planung und Koordination logistischer Maßnahmen
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Umsetzung der Anforderungen aus der Einsatzstruktur
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
** Anforderung/Organisation weiterer Einsatzmittel
Zeile 188: Zeile 182:
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
* Abwicklung von Beschaffungs- und Haushaltsangelegenheiten
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
** unmittelbare Erfassung kostenrelevanter Maßnahmen
|}
|Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|| Essen, Treibstoff oder Sanitäranlagen; hier wird alles organisiert, was der Helfer im Einsatz braucht.
|-
|-
|  ||  || Die Sachgebiete 5 (Öffentlichkeitsarbeit) und 6 (Telekommunikation werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt.
!colspan=3|Die Sachgebiete 5 (Öffentlichkeitsarbeit) und 6 (Telekommunikation werden auf Ortsverbandsebene nicht besetzt.
|}
|}


8.083

Bearbeitungen